Επιπλέον όλοι συμφωνούν ότι ο νομός σ' ένα βάθος χρόνου χρειάζεται υποδομές για την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού - ενώ πρέπει επίσης να επενδύσει στον θεματικό τουρισμό, προσελκύοντας αθλητές, προσκυνητές και φυσιολάτρες.
Ιδού τι μας είπαν αναλυτικά οι άνθρωποι που ρωτήσαμε για το τι πρέπει να γίνει άμεσα και τι μακροπρόθεσμα, ώστε να μεγαλώσει η τουριστική περίοδος:
ΟΙ ΔΗΜΑΡΧΟΙ
Ο δήμαρχος Τριφυλίας Παναγιώτης Κατσίβελας εστιάζει την προσπάθεια στην ανάπτυξη του φυσιολατρικού - περιηγητικού τουρισμού στην περιοχή, και αναφέρει:
«Η φετινή χρονιά μπορεί να φαίνεται καλή για την εβδομάδα του Δεκαπενταύγουστου, όμως γενικώς δεν μπορεί να πιστωθεί ως μια καλή χρονιά για τον τουρισμό, είτε όσον αφορά τους αλλοδαπούς είτε τον εσωτερικό τουρισμό. Πρέπει να βλέπουμε τα πράγματα κατάματα, και πρέπει πολλά να αλλάξουν. Πολύ σημαντικό για την ανάπτυξη του τουρισμού είναι η γενικότερη εικόνα της Ελλάδας, η εικόνα που πρέπει να δείχνει η χώρα και το αίσθημα ασφάλειας που πρέπει να παρέχει συνεχώς στους επισκέπτες που θέλουν να έρθουν στον τόπο μας. Πρέπει κάποια στιγμή το οικονομικό περιβάλλον να ισορροπήσει, ώστε να σταματήσει αυτή η αλόγιστη υπερφορολόγηση των υπηρεσιών - οι οποίες από ό,τι φαίνεται ούτε έσοδα φέρνουν στο κράτος, ενώ ουσιαστικά πλήττουν την τουριστική δραστηριότητα.
Στο τέλος έρχεται και ο δήμος να κάνει αυτό που πρέπει να κάνει και ουσιαστικά ως στόχο πρέπει να έχουμε όλοι μαζί να αναπτύξουμε και να διευρύνουμε την τουριστική περίοδο, που είναι και το μεγάλο ζητούμενο. Διότι με ένα μήνα, μπορεί να κερδίζεις μια πληρότητα 100% αλλά αυτό δεν είναι αρκετό ούτε για τις φιλοδοξίες μας αλλά ούτε και για τις υποδομές μας, να λειτουργούν μέσα σε αυτό το ασφυκτικό χρονικό διάστημα.
Θα πρέπει να ξεκινήσει μια σοβαρή καμπάνια, με συμμετοχή και του Δήμου - και είμαστε έτοιμοι, έχουμε στα χέρια μας τον τουριστικό οδηγό που θα είναι το εργαλείο μας και θα παρουσιαστεί στο επόμενο ΔΣ και επίσημα. Μαζί και με υποδομές που υπάρχουν στο δήμο, όπως το κολυμβητήριο, κάνουμε όλες τις ενέργειες ώστε πολύ σύντομα να μπορέσει η περιοχή μας να λειτουργεί τουριστικά όλο το χρόνο, σε μια προοπτική εναλλακτικού αθλητικού τουρισμού. Εχουμε επίσης στα σχέδια -και ολοκληρώνονται οι μελέτες- για τα μονοπάτια της Νέδας. Και βεβαίως το μεγάλο όχημα του τουρισμού για την περιοχή μας είναι η μονάδα της Costa Navarino, που κάνει πολύ αξιόλογες προσπάθειες και καταφέρνει αφενός η Τριφυλία και η Μεσσηνία να γίνουν γνωστές, αλλά με διάφορες δομές (γκολφ, ποδόσφαιρο) προσελκύει και άλλες εναλλακτικές μορφές επισκεψιμότητας και τουρισμού διευρύνοντας την περίοδο. Μεγάλο στοίχημα για το δήμο θα τεθεί όταν αναπτυχθεί η λίμνη στη ΔΕ Φιλιατρών στην ΤΚ των Χριστιάνων, στο φράγμα: Θα πρέπει να δημιουργήσουμε την κατεύθυνση τη φυσιολατρική αλλά και την τουριστική της περιοχής αυτής».
Ο δήμαρχος Καλαμάτας Παναγιώτης Νίκας πιστεύει ότι η επιμήκυνση της τουριστικής σεζόν είναι ένα εθνικό ζήτημα. Ειδικότερα για την Καλαμάτα και τη Μεσσηνία, εστιάζει στην προσέλκυση των επισκεπτών του Σαββατοκύριακου, αλλά και στην ανάπτυξη του θεματικού τουρισμού, μέσα από τον εκσυγχρονισμό των αθλητικών και άλλων υποδομών - με στόχευση τόσο στην εγχώρια όσο και στην ευρωπαϊκή αγορά. Αναλυτικά αναφέρει τα εξής:
«Η επιμήκυνση της τουριστικής σεζόν θεωρώ ότι είναι εθνικό ζήτημα για τη γενικότερη οικονομική ανάπτυξη. Είναι ένα θέμα που απασχολεί όλες τις περιοχές της Ελλάδας, τόσο αυτές οι οποίες είναι αναπτυγμένες τουριστικά όσο και αυτές που θέλουν να αναπτυχθούν. Απασχολεί τα νησιά μας, γιατί ακόμα και αναπτυγμένες τουριστικά περιοχές έχουν εξαιρετικά μικρή τουριστική περίοδο. Για την Καλαμάτα -και τη Μεσσηνία γενικότερα- υπάρχει η δυνατότητα επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου κι έχει γίνει σε ένα βαθμό. Υπάρχει δυνατότητα η οποία απορρέει από το συγκριτικό πλεονέκτημα της ολοκλήρωσης του αυτοκινητόδρομου και της συνεχούς ανόδου του αεροδρομίου. Για να αξιοποιηθεί αυτή η δυνατότητα, για να αξιοποιηθούν τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα, χρειάζεται να γίνουν αρκετά πράγματα, εκτός της διαφήμισης η οποία είναι εκ των ων ουκ άνευ.
Πρώτα απ' όλα, πρέπει να δουλέψουμε για τον τουρισμό του Παρασκευο-Σαββατοκύριακου, όπου πάμε καλά, βοηθάει ο εθνικός δρόμος σε αυτό. Πρέπει η στόχευσή μας να είναι κυρίως στα 5 εκατομμύρια της Αττικής, απ' όπου απορρέει ο τουρισμός του Σαββατοκύριακου σχεδόν για όλη την Ελλάδα. Πρέπει να κάνουμε διαφήμιση στο Μετρό, στο Σύνταγμα... Η πόλη μας έχει καλή φήμη, έχει καλή εικόνα στο πανελλήνιο και την Αθήνα, και πρέπει να φροντίσουμε ώστε Παρασκευή, Σάββατο και Κυριακή να είναι γεμάτα τα εστιατόριά μας και τα ξενοδοχεία μας.
Τώρα, μακροπρόθεσμα πρέπει να κινηθούμε στο ευρωπαϊκό περιβάλλον για να έχουμε επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, όπως έκαναν κάποιες περιοχές της Ιταλίας, της Ισπανίας και της Γαλλίας. Πρέπει να κάνουμε πράγματα τα οποία έκαναν και αυτοί. Πέρα από τη διαφήμιση, πρέπει να ενισχυθούμε σε υποδομές, πρέπει να προβάλουμε και να αναπτύξουμε τον λεγόμενο θεματικό τουρισμό. Αν θέλουμε, για παράδειγμα, αθλητές, πρέπει να έχουμε καλές υποδομές σε αθλητικούς χώρους - και όχι της δεκαετίας του 1960 και 1970. Χρειάζονται χρήματα, και αν δεν μπορεί να τα κάνει ο δημόσιος τομέας, θα τα κάνει ο ιδιωτικός τομέας.
Αλλο μεγάλο κομμάτι θεματικού τουρισμού είναι ο θρησκευτικός τουρισμός. Ηδη, γίνονται σοβαρά βήματα στη Μεσσηνία με την ανακαίνιση παλιών μοναστηριών· αναφέρομαι στο Ανδρομονάστηρο, το Βουλκάνο, τη Βελανιδιά, σε μοναστήρια-σύμβολα που εκτός από θρησκευτική αξία και παράδοση έχουν και ιστορική αξία.
Επίσης, στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου μπορεί να συμβάλει ο τουρισμός της τρίτης ηλικίας. Και εδώ είμαστε σε καλή κατεύθυνση: Η αναβάθμιση του Νοσοκομείου, η "Διάπλαση", το Παπαδοπούλειο Ιδρυμα και άλλα, κυρίως από τον ιδιωτικό τομέα, μπορούν να βοηθήσουν προς αυτή την κατεύθυνση - σε μια Ευρώπη που γερνάει και δίνει πολύ καλές συντάξεις στην τρίτη ηλικία.
Μπορεί να βοηθήσουν και άλλοι τομείς, όπως είναι για παράδειγμα η εκπαίδευση, με μια δραστηριοποίηση του Πανεπιστημίου, του ΤΕΙ και των σχολείων μας, με τα ευρωπαϊκά προγράμματα ανταλλαγής φοιτητών και μαθητών, επιτυγχάνουμε μια ενδυνάμωση στις περιόδους που έχουμε πρόβλημα - και από την άλλη οι ξενοδόχοι και οι επιχειρηματίες δεν μπορούν να κλείνουν τους μήνες εκτός τουριστικής σεζόν, πρέπει να υπάρχει μια συνολική προσπάθεια και από τον δημόσιο και από τον ιδιωτικό τομέα. Αλλά και το μάζεμα της ελιάς μπορεί να αποτελέσει μια ευκαιρία παρουσίας τουριστών, με την κατάλληλη διαφήμιση και την ανάπτυξη ενοικιαζόμενων δωματίων σε χωριά της Πυλίας και της Μάνης, όπου μπορεί να αξιοποιηθεί η συγκομιδή του προϊόντος για την ανάπτυξη αυτών των περιοχών.
Ποιος μπορεί όλα αυτά να τα καθοδηγήσει και να τα οργανώσει; Προφανώς χρειάζεται ένα κράτος το οποίο σε επίπεδο σχεδιασμού, οραματικά και για κάθε περιοχή. Και χρειάζεται κι η δική μας παρουσία και συμβολή. Μπορεί να βοηθήσει πάρα πολύ και η κρουαζιέρα, με την έννοια ότι 1.000-1.500 άνθρωποι σε ένα κρουαζιερόπλοιο μπορούν να στείλουν πολύ περισσότερους σε έναν τόπο που τον επισκέφτηκαν για κάποιες ώρες και τους άρεσε.
Ας ακολουθήσουμε τα βήματα που ακολούθησαν άλλες χώρες, η Αυστρία, η Ιταλία, η Ισπανία - και ας προχωρήσει επιτέλους η ίδρυση και η λειτουργία πραγματικών τουριστικών σχολών, οι οποίες δεν θα διδάσκουν σε θεωρητικό επίπεδο, αλλά θα εκπαιδεύουν σερβιτόρους, ανθρώπους που έρχονται σε άμεση επαφή με κόσμο, και από τους οποίους εξαρτάται η ποιότητα των προσφερόμενων υπηρεσιών».
Ο δήμαρχος Πύλου - Νέστορος Δημήτρης Καφαντάρης τονίζει πόσο σημαντικό είναι η κάθε περιοχή να αναπτύξει τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα. Για την περιοχή της Πυλίας, ως συγκριτικό πλεονέκτημα αναφέρει μεταξύ άλλων τον πολιτισμό και την ιστορία της, αλλά και τη δραστηριοποίηση της Costa Navarino:
«Θα πρέπει ένας τόπος, για να έχει μια μακρά τουριστική περίοδο, να αναπτύξει πέρα από το "θάλασσα και ήλιος" τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα. Για το Δήμο Πύλου - Νέστορος πρωταρχικό είναι να φωτίσει τον πολιτισμό και την ιστορία του, τα καλοσυντηρημένα του κάστρα, τα σύγχρονα μουσεία, προσελκύοντας έτσι και ένα κομμάτι του σχολικού τουρισμού.
Επίσης, μιας και η περιοχή μας έχει γίνει τόπος των γκόλφερ, θα πρέπει να γίνουν κι άλλα γήπεδα ώστε να μπορέσει να αναπτυχθεί ο τουρισμός του γκολφ στη διάρκεια του χειμώνα, που έχει και πολλά έσοδα. Ο δήμος επίσης ήδη έχει ολοκληρώσει τη μελέτη για σύγχρονο αναρριχητικό πάρκο στη Σφακτηρία, που θα φέρει καθ' όλη τη διάρκεια του χρόνου φίλους της αναρρίχησης στην περιοχή. Παράλληλα προωθούμε τον διεθνή διαγωνισμό για τα δύο καταδυτικά πάρκα σε Πύλο και Μεθώνη, που και αυτά θα προσθέσουν τουριστική κίνηση. Και γενικότερα, πρέπει να δει κάθε τόπος τι έχει και μπορεί να αξιοποιήσει όλο το χρόνο, ώστε η τουριστική σεζόν να έχει μεγαλύτερη διάρκεια.
Βέβαια αυτό προϋποθέτει την άμεση επέκταση του αεροδρομίου, για να έρχεται εύκολα κόσμος από την Ευρώπη, αλλά και το να μπει γρήγορα σε μια ρότα βελτίωσης ο δρόμος Καλαμάτα - Πύλος και Μεθώνη - Κορώνη, για να έχουμε ένα ασφαλές οδικό δίκτυο και εύκολη οδική πρόσβαση. Η περιοχή μας έχει πετύχει σε μεγάλο βαθμό την επιμήκυνση της τουριστικής σεζόν με την δραστηριοποίηση της Costa Navarino, αλλά χρειάζεται συντονισμένη προσπάθεια από όλους, και τα ξενοδοχεία με προσφορές και καλύτερες τιμές να προσελκύσουν περισσότερο κόσμο».
ΟΙ ΦΟΡΕΙΣ
Ο Ανδρέας Ζαγάκος, πρόεδρος του Συλλόγου Ιδιοκτητών Καταστηματαρχών Υγειονομικού Ενδιαφέροντος Καλαμάτας, τονίζει ως επιτακτική την ανάγκη να κεφαλαιοποιήσουμε ως νομός την ευκαιρία που είχε ο τόπος μας να τον γνωρίσουν οι Ελληνες και ξένοι επισκέπτες, χάρη στην εύκολη οδική πρόσβαση· αλλιώς, η λεγόμενη τουριστική ανάπτυξη της περιοχής θα αποδειχτεί μια φωτοβολίδα.
Ο ίδιος ξεκινά με κάποιες διαπιστώσεις, λέγοντας ότι «τη φετινή χρονιά είχαμε πολύ κόσμο στην Καλαμάτα, αλλά η κατανάλωση ήταν χαμηλή γιατί στη συντριπτική τους πλειοψηφία οι επισκέπτες ήταν Ελληνες». Αλλωστε, «μιλάμε για το τουριστικό προϊόν ως εμπορική δραστηριότητα: το να γεμίζουμε από ανθρώπους, χωρίς εμπορικό αποτέλεσμα, χωρίς όφελος οικονομικό για τους επαγγελματίες και την πόλη, είναι δώρον άδωρον».
Θέτει λοιπόν, εκτός από την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, και την ανάγκη ποιοτικής αναβάθμισης των επισκεπτών: «Τα τελευταία χρόνια γίναμε αναγνωρίσιμος τουριστικός προορισμός μέσα από δύο αντικρουόμενες συνθήκες. Η μια είναι η Costa Navarino και οι νέες αεροπορικές συνδέσεις. Η άλλη είναι το ότι η συντριπτική πλειοψηφία των Ελλήνων ανακάλυψαν τη Μεσσηνία γιατί δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να πάνε στα αγαπημένα τους νησιά». Αρα, όπως επισημαίνει, «αυτό πρέπει να μας προβληματίσει, ώστε όποτε ισορροπήσει η κρίση να μη γίνουμε και πάλι οι φτωχοί συγγενείς του τουρισμού. Πρέπει λοιπόν τώρα να δράσουμε στρατηγικά και με σχεδιασμό, για να διασφαλίσουμε την επιμήκυνση της τουριστικής σεζόν και τη φήμη μας». Και συνεχίζει:
«Το να γίνει κάτι γρήγορα και άμεσα, δεν θα είναι και το πιο σωστό. Θα έπρεπε να είχε γίνει 2 χρόνια πριν για να αποδώσει τώρα. Ούτε μπορούμε να γίνουμε 12μηνος προορισμός - για εμάς θα είναι ευτυχές γεγονός αν δουλεύουμε από τον Απρίλιο μέχρι τον Οκτώβριο. Το άμεσο που μπορεί να γίνει -όπως έγινε πέρυσι- είναι η ενίσχυση του σχολικού τουρισμού. Θα μπορούσε να υπάρξει ένας συντονισμός των φορέων και να γίνει μια παρουσίαση σε ένα ξενοδοχείο στην Αθήνα, το Σεπτέμβριο ή τον Οκτώβριο. Επίσης, στο κομμάτι του συνεδριακού τουρισμού έχει γίνει καλή δουλειά από τα ξενοδοχεία - ενώ θα μπορούσαμε να προβάλουμε την πόλη, κυρίως στην Αθήνα που είναι κοντά, με δελεαστικά πακέτα για τα Χριστούγεννα και την Πρωτοχρονιά.
Ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός θα πρέπει να ξεκινάει από το τι επισκέπτες θέλουμε στην περιοχή μας. Κι αφού αποφασίσουμε, θα πρέπει να βρούμε μετά τις αγορές απ' όπου θα έρθουν αυτοί οι επισκέπτες. Αποψή μου είναι ότι ο πολιτισμός και η γαστρονομία θα πρέπει να είναι οι πυλώνες για να προσελκύσουμε επισκέπτες στην περιοχή, γιατί αυτοί οι άνθρωποι είναι υψηλότερου οικονομικού επιπέδου και θα δαπανήσουν περισσότερα χρήματα στις διακοπές τους. Θα πρέπει λοιπόν να δημιουργήσουμε τέτοια πολιτιστικά γεγονότα, πριν το καλοκαίρι και μετά, όπως αυτό με τις χορωδίες πέρυσι, που δείχνει τον τρόπο για να έχεις Οκτώβριο μήνα 5.000 κόσμο στην πόλη.
Επίσης στον τομέα της γαστρονομίας, μπορεί να δημιουργηθεί ένα δίκτυο επισκέψιμων ελαιοτριβείων και οινοποιείων της περιοχής, που συντονισμένα, μαζί με ένα δίκτυο καταστημάτων εστίασης, θα συμμετέχουν και θα προσφέρουν υπηρεσίες και προϊόντα δελεαστικά, σε συνδυασμό με διαμονή, για να γνωρίσει ο κόσμος τον τοπικό γευστικό πλούτο.
Ομως, αν δεν κεφαλαιοποιήσουμε την ευκαιρία που είχαμε μέσα στην κρίση, να μας γνωρίσουν οι Ελληνες και ξένοι επισκέπτες, σύντομα η τουριστική ανάπτυξη θα αποδειχτεί μια φωτοβολίδα και θα χαθεί όταν κάποια στιγμή η κρίση θα ισορροπήσει».
Ο Δημήτρης Μανιάτης, πρόεδρος του Επιμελητηρίου Μεσσηνίας, τονίζει τη σημασία του αεροδρομίου και των τακτικών διεθνών πτήσεων - ενώ θεωρεί ότι το πρώτο που χρειάζεται είναι οι υποδομές για να προσελκύσουμε όσους ασχολούνται με τον εναλλακτικό τουρισμό.
«Το πρώτο που έχει σημασία είναι η έναρξη των πτήσεων από τις αρχές Απρίλη μέχρι τέλος Οκτώβρη. Προϋπόθεση για να υλοποιηθεί και από τις εταιρείες -γιατί δεν έχουν πληρότητα, ειδικότερα τους δύο τελευταίους μήνες- είναι να υπάρχει ενδιαφέρον από τουρίστες για την περιοχή. Για παράδειγμα το γκολφ είναι ένας σημαντικός παράγων για την επιμήκυνση της τουριστικής σεζόν και έχει ήδη συμβάλει σημαντικά σε αυτό, γιατί από την 3η εβδομάδα του Φεβρουαρίου ξεκινούν οι πτήσεις από το Μόναχο και από τη Στοκχόλμη για γκόλφερ οι οποίοι κατεβαίνουν σε νοτιότερες χώρες - και επειδή υπάρχουν τα δύο μεγάλα γήπεδα στην Costa Navarino, επιλέγουν την περιοχή μας.
Το άλλο που μπορεί να συμβάλει είναι οι χαμηλές τιμές στα καταλύματα, Απρίλη - Μάη, Σεπτέμβρη - Οκτώβρη και το πρώτο δεκαπενθήμερο του Νοεμβρίου, ώστε να υπάρξει ενδιαφέρον.
Ομως, σε πρώτη φάση χρειαζόμαστε υποδομές, κι έτσι πρέπει να ξεκινήσουμε. Αυτές έχουν σχέση με τον αθλητισμό, με τους αθλητές οι οποίοι προπονούνται, όπως οι ποδοσφαιριστές από τις βόρειες χώρες προπονούνται στην Κύπρο γιατί οι καιρικές συνθήκες στη χώρα τους δεν το επιτρέπουν - και γενικότερα χρειαζόμαστε υποδομές που αφορούν τον εναλλακτικό τουρισμό».
Ο πρόεδρος της Ενωσης Ξενοδόχων Μεσσηνίας Σπύρος Λαγωνικάκος, δίνει μεγάλη βαρύτητα στην ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισμού για την πόλη της Καλαμάτας, καθώς και στον εκσυγχρονισμό των υποδομών του λιμανιού.
Αναλυτικά αναφέρει ότι η προσπάθεια επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου «θέλει πάρα πολλή δουλειά - και θέλουμε οπωσδήποτε ασφαλείς επαρχιακούς δρόμους, βελτίωση της καθαριότητας από τους δήμους, πλαζ καθαρές και οργανωμένες... ώστε ο επισκέπτης να είναι ευχαριστημένος εκεί που θα μείνει και θα κάνει το μπάνιο του. Φέτος έχουμε μια αύξηση στις διαμονές μετά τις 17 Αυγούστου και δεν βρίσκεις δωμάτιο μέχρι τις 25 του μήνα, ενώ το ενδιαφέρον συνεχίζεται και για μετά. Βέβαια, τα φθηνά χειμερινά πακέτα είναι πρόβλημα, γιατί κι εμείς με την επιβολή του ΕΝΦΙΑ και την υψηλή φορολογία δυσκολευόμαστε, και πρέπει να δώσουν λύσεις το υπουργείο Τουρισμού και το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης.
Εν τω μεταξύ, αντίστοιχα προγράμματα για τους χειμερινούς μήνες για ΚΑΠΗ ή σαν αυτά που έβγαζε παλιά η Εργατική Εστία και θα μπορούσαν να βοηθήσουν σε αυτή την κατεύθυνση, έχουν κοπεί.
Στις μακροπρόθεσμες ενέργειες, βασικό είναι να ενισχυθούν οι υποδομές - και ο νομός, μέσα από τη διαφήμιση της Costa Navarino, της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και της Περιφέρειας Πελοποννήσου, έχει τα προσόντα για να πάει μπροστά τουριστικά τα επόμενα χρόνια. Νομίζω πως θα φτάσουμε να είμαστε μια περιοχή με πληρότητες για 6 μήνες το χρόνο. Θέλει όμως πάρα πολλή δουλειά αυτό και καλύτερες υποδομές στα λιμάνια, περισσότερες μαρίνες, και να δουλέψουμε το κομμάτι του ναυτικού τουρισμού».
Η ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ
Η Αντωνία Μπούζα, περιφερειακή σύμβουλος Πελοποννήσου -εντεταλμένη Τουρισμού Μεσσηνίας, λέει ότι η Περιφέρεια εργάζεται ήδη πάνω σε αυτόν τον τομέα. Θεωρεί σημαντικές τις συνέργειες που πρέπει να αναπτυχθούν μεταξύ των δύο βαθμών αυτοδιοίκησης, αλλά και των επιχειρηματιών. Επίσης, λέει ότι η Πολιτεία θα πρέπει να συμβάλει με τη μείωση τελών και της φορολογίας τους μήνες εκτός τουριστικής αιχμής. Συγκεκριμένα αναφέρει:
«Εκείνο που πλέον προσπαθούμε και θεωρούμε ως τη νέα πρόκληση, είναι η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου για να ενισχυθεί ακόμη περισσότερο η οικονομία του τόπου και να δημιουργηθούν και νέες θέσεις εργασίας. Αυτό για εμάς στην Περιφέρεια Πελοποννήσου δεν είναι ένα κενό περιεχομένου γράμμα, ούτε αρκούμαστε στα ευχολόγια. Ξέρουμε ότι αυτή η προοπτική απαιτεί στρατηγικό σχεδιασμό και έναν αρκετά μεγάλο χρονικό ορίζοντα 3-5 χρόνων.
Ο τουρισμός κυρίως απαιτεί συνέργειες κυρίως μεταξύ του Α΄ και Β΄ βαθμού αυτοδιοίκησης, ούτως ώστε όλες οι δυνάμεις της αυτοδιοίκησης και της επιχειρηματικότητας να ενωθούν για να επιτευχθεί ο στόχος.
Απαιτείται συμφωνία με tour operators ή αεροπορικές εταιρείες, καθώς και κατάλληλη προβολή. Αυτό προϋποθέτει αρκετά μειωμένες τιμές για τους tour operators, σε σχέση με τους θερινούς μήνες, ειδική συμφωνία με τις αεροπορικές εταιρείες, και κατάλληλη προετοιμασία από τους επιχειρηματίες: π.χ. κεντρική θέρμανση στα καταλύματα, τέντες για έκτακτες βροχές κ.λπ.
Οι ήπιες κλιματολογικές συνθήκες τους χειμερινούς μήνες, η ηλιοφάνεια και το θερμό μας κλίμα, ευνοούν την προσέλκυση αγορών όπου ο καιρός είναι αρκετά κρύος τους μήνες Οκτώβρη, Νοέμβρη, Μάρτη, Απρίλη.
Επιδιώκουμε λοιπόν τα εξής: Αμεση διασύνδεση τουρισμού με πολιτισμό και πρωτογενή τομέα. Προσέλκυση και διοργάνωση αθλητικών γεγονότων μεγάλου βεληνεκούς, εκμεταλλευόμενοι τα πλεονεκτήματα του τόπου μας - θάλασσα, βουνά, υποδομές κ.λπ. Ενθάρρυνση μέσω κινήτρων για την απ’ ευθείας αεροπορική σύνδεση των μεγάλων πόλεων της Ευρώπης με τους κύριους τουριστικούς προορισμούς της Περιφέρειας, με έμφαση στους Low Cost Carriers (LCC) και ιδιαίτερα κατά την εκτός αιχμής περίοδο. Δημιουργία βάσεων προπονητικών κέντρων ομάδων ιστιοπλοΐας και άλλων δομών προπονητικού τουρισμού. Προσέλκυση και υποστήριξη διεξαγωγής μεγάλων συνεδρίων, όπου οι υποδομές το επιτρέπουν. Ανάδειξη και προώθηση διαδρομών φυσιολατρικού ενδιαφέροντος (rafting, αναρρίχηση, περίπατος, ποδηλασία). Περιήγηση και ανάδειξη της γαστρονομικής παράδοσης και των τοπικών προϊόντων της Πελοποννήσου. Ευαισθητοποίηση των ιδιωτικών τουριστικών επιχειρήσεων προκειμένου να γνωρίσουν τις νέες μορφές τουρισμού και να αξιοποιήσουν τα πλεονεκτήματά τους. Ενδυνάμωση των προγραμμάτων εσωτερικού και κοινωνικού τουρισμού μόνο για την περίοδο που επιθυμούμε να επιμηκύνουμε. Συμμετοχή μας σε ευρωπαϊκά προγράμματα για ανταλλαγή τουριστών τρίτης ηλικίας όπως το "Calypso".
Στο πλαίσιο αυτής της στόχευσης, συμμετέχουμε σε εκθέσεις που αναδεικνύουν τις διάφορες εναλλακτικές μορφές τουρισμού. Αρχές Σεπτέμβρη θα βρισκόμαστε στη Γερμανία, στο Ντίσελντορφ, στην τουριστική έκθεση "Tour Natur" για να υποστηρίξουμε κι αυτήν την προοπτική εναλλακτικού τουρισμού της Περιφέρειάς μας - πεζοπορία, ποδηλασία, αναρρίχηση, δραστηριότητες στη φύση κ.λπ. Από πλευράς της όμως, πρέπει και η Πολιτεία να στηρίξει την τουριστική επιχειρηματικότητα την εκτός σεζόν περίοδο, με μείωση στη φορολογία, μειωμένο ενεργειακό τιμολόγιο, μείωση τιμών σε μουσεία, αρχαιολογικούς χώρους κ.λπ., και μείωση στα τέλη των περιφερειακών αεροδρομίων».
