Αναβλήθηκε η ημερίδα με αντικείμενο την τουριστική ανάπτυξη της Πελοποννήσου, που είχε προγραμματιστεί για το Σάββατο, με πρωτοβουλία του Περιφερειάρχη Πελοποννήσου Πέτρου Τατούλη. Σύμφωνα με παράγοντες της Περιφέρειας, η αναβολή έγινε λόγω της συμμετοχής ενδιαφερομένων σε εκθέσεις.

Ο περιβαλλοντικός σύλλογος «Οι Φίλοι του Ταϋγέτου»  και η «Ομάδα Δράσης για τον Ταϋγετο», ανακοινώνουν πως την Κυριακή 16 Γενάρη θα πραγματοποιήσουν εθελοντική αναδάσωση στη περιοχή  «Φάρμακα» Ταϋγέτου, θέση Κεραίες (30ο χιλ οδού Καλαμάτας-Σπάρτης).  Για τον σκοπό αυτό και για όσους δεν διαθέτουν δικό τους μέσο για την μετακίνηση, λεωφορείο θα τους μεταφέρει δωρεάν. Η αναχώρηση θα γίνει στις 8.30 π.μ. την Κυριακή 16.1.2011 από την πλατεία 23ης Μαρτίου, και η επιστροφή το μεσημέρι μετά το φαγητό που θα προσφερθεί. Πληροφορίες δίνονται στα τηλέφωνα 6978030105, 6975201080,6974894724,6974703911.

Μουσική παράσταση στο Πνευματικό Κέντρο Καλαμάτας την Τρίτη 25 και Τετάρτη 26 Ιανουαρίου 2011 στις 9 μμ. Παίζει η ορχήστρα «78 Στροφές» την οποία αποτελούν οι: Γιώργος Βέργαδος και Νάχνα Ελίνα Νικολίτσα τραγούδι, Γιώργος Αδαμόπουλος και Σταύρος Δεριζιώτης μπουζούκι, Βασίλης Παναγιωτόπουλος ακορντεόν-πιάνο, Ντίνος Χατζόπουλος κιθάρα, Χρήστος Χουσίδης κρουστά. Αφήγηση Χρήστος Ζερίτης. Εισιτήρια προπωλούνται. Πληροφορίες τηλ. 27210-87017 και 6978558717. Η εκδήλωση γίνεται με την αιγίδα του συλλόγου Φίλων του Στέλιου Καζαντζίδη.

Κ. Δήμαρχε
Σας ευχόμαστε Καλή Χρονιά, υγεία και δύναμη, και  επιτυχία στο δύσκολο έργο που αναλαμβάνετε, προς όφελος του τόπου και των πολιτών.
κ. Δήμαρχε
Η δεινή οικονομική κατάσταση της χώρας, σε συνδυασμό με τις σκληρές και άδικες θυσίες στις οποίες υποβάλλεται ο ελληνικός λαός αλλά και την οικονομική δυσπραγία που ήδη αντιμετωπίζουν οι νέοι  δήμοι, επιβάλλει όπως η νέα δημοτική αρχή της Σπάρτης επιδείξει πνεύμα συνετής διαχείρισης των οικονομικών του δήμου και ριζική αλλαγή νοοτροπίας όσον αφορά τον τρόπο διοίκησης.  Στα πλαίσια αυτά κρίνουμε  απόλυτα αναγκαίο να περιοριστεί, εξ ορισμού, ο αριθμός των αμειβόμενων στελεχών (αιρετών και διορισμένων).  Η πρόταση αυτή ενισχύεται και από το γεγονός ότι ο νέος νόμος για την Τ.Α. προβλέπει πληθώρα συλλογικών οργάνων με συγκεκριμένες αρμοδιότητες, τα οποία καλύπτουν με επάρκεια όλη την γκάμα των δημοτικών υποχρεώσεων.  Επιπροσθέτως, το στελεχικό δυναμικό του δήμου  μετά τη συγχώνευση 6 δήμων και 1 κοινότητας,και τις μετατάξεις υπαλλήλων από την τέως νομαρχία, διαθέτει πλέον ποσοτική και ποιοτική επάρκεια ώστε με σωστή καθοδήγηση και συντονισμό να μπορεί να ανταπεξέρχεται σε κάθε λειτουργική και άλλη ανάγκη του δήμου.  Για τους λόγους αυτούς, ως Παρέμβαση Πολιτών, έχουμε τη γνώμη ότι  ο ορισμός 6 αντιδημάρχων (ανώτατος προβλεπόμενος) είναι υπερβολικός. Οι αρμοδιότητές τους (εκ των πραγμάτων) θα είναι ρηχές και αμβλυμμένες ενώ θα δημιουργηθούν δυσλειτουργίες από επικάλυψη ευθυνών και αρμοδιοτήτων και θα επιβαρυνθούν υπέρογκα και άσκοπα τα στενά οικονομικά του δήμου με την αδρή αμοιβή τους που είναι 2.342 Ε το μήνα για τον καθένα  ή 2.342 Χ 6 =14.052 Ε το μήνα για όλους ή 14.052 Χ 12 =168.624 Ε το χρόνο !!! Με τις παρούσες αντικειμενικές συνθήκες ένας αριθμός 3 αντιδημάρχων  με θητεία μέχρι τη λήξη της θητείας του παρόντος δημοτικού συμβουλίου, θα ήταν υπεραρκετός. Με τον τρόπο αυτό οι 3 αντιδήμαρχοι θα είχαν τη δυνατότητα να εργαστούν ουσιαστικά σε βάθος χρόνου και να αποδώσουν τα μέγιστα.  Η συμμετοχή στα κοινά πρέπει να είναι συμμετοχή προσφοράς κι όχι απολαβής.
Για τους ίδιους λόγους ζητάμε να μην προσλάβετε ούτε έναν (επίσης αδρά αμειβόμενο)εξωτερικό σύμβουλο. Μέσα σε μια πληθώρα προσοντούχων και άξιων  διοικητικών στελεχών υπάρχουν σίγουρα πολλοί που μπορούν να σας συμβουλεύσουν υπεύθυνα για κάθε ζήτημα του δήμου Σπάρτης. Ας μην επαναληφθεί το φαινόμενο του πρόσφατου παρελθόντος κατά το οποίο προσελήφθη εξωτερικός σύμβουλος την ώρα που υποβαθμιζόταν κι έμπαινε στο περιθώριο(και στο στόχαστρο ορισμένων πρωτοκλασάτων) ο Διευθυντής του δήμου που πραγματικά κοσμούσε το δήμο με το ήθος, τις γνώσεις για τα αυτοδιοικητικά και τα προσόντα του.
Τέλος,για τους ίδιους και πάλι λόγους, πιστεύουμε ότι ο δήμος δε χρειάζεται να προσλάβει τον επίσης αδρά αμειβόμενο «συμπαραστάτη του δημότη και της επιχείρησης» (1.873 Ε το μήνα ή  1873Χ 12 =22.476Ε το χρόνο)αφού οι προβλεπόμενες αρμοδιότητές του ανήκουν δικαιωματικά στους εκλεγμένους αντιπροσώπους του λαού αλλά και στις αρμόδιες υπηρεσίες και τα θεσμικά συλλογικά όργανα του δήμου.
κ.Δήμαρχε
Αναμένουμε τις απαντήσεις σας και συγχρόνως καλούμε τα μέλη του δημοτικού συμβουλίου και τους επικεφαλής των δημοτικών παρατάξεων να τοποθετηθούν επί των προτάσεων.

Σπάρτη 12 –1 2011
Η γραμματεία της "Παρέμβασης Πολιτών Σπάρτης"

Η Πειραματική Σκηνή Καλαμάτας έχει τη χαρά να σας προσκαλέσει εσάς  και όλους τους φίλους του συλλόγου στην εκδήλωση για την κοπή της Πρωτοχρονιάτικης πίτας μας, την Κυριακή 16 Ιανουαρίου 2011, στις 6.00 το απόγευμα στην αίθουσα του Ξενοδοχείου «ELEKTRA Hotel and SPA» οδός Ψαρών 152, τηλ. 2721099100 (πλατεία Τελωνείου). Εκτός από ένα όμορφο απόγευμα που σας υποσχόμαστε να περάσετε θα σας ενημερώσουμε και  για τα άμεσα θεατρικά μας σχέδια.
Στην εκδήλωση προσφέρονται καφές και τσάι και μια  πλούσια ποικιλία από χειροποίητα  γλυκίσματα και μεζέδες  που έχουν ετοιμάσει φίλες και μέλη του συλλόγου μας. Θα υπάρχει επίσης Λαχειοφόρος Αγορά με εκλεκτά δώρα και πολλές εκπλήξεις.

Η πρόεδρος και το Δ.Σ.

Η ανάπτυξη του τουριστικού τομέα και της τουριστικής οικονομίας στην περιοχή του Δήμου Νότιας Κυνουρίας που μας Ενώνει είναι ένας σύνθετος και ευαίσθητος στόχος με πολλές συνιστώσες, που πρέπει να ληφθούν υπόψη προκειμένου να υπάρχει ένα θετικό, ισόρροπο και περιβαλλοντικά βιώσιμο αποτέλεσμα.
Η σύγχρονη αντίληψη για την ανάπτυξη του τουρισμού στον Δήμο Νότιας Κυνουρίας στηρίζεται στην ποιότητα, την πιστοποίηση, την διεύρυνση και την διαφοροποίηση των τουριστικών υπηρεσιών, την σύνδεσή τους με την τοπική οικονομία και την ολοκλήρωση μιας σειράς έργων τα οποία αφορούν στις υποδομές και στο περιβάλλον.
Καταρχήν, δεν νοείται μακρόπνοη Τουριστική Ανάπτυξη:
α). Χωρίς τα αναγκαία έργα Υποδομής (Αεροδρόμιο στην Τρίπολη,  σιδηρόδρομος στην Τρίπολη και το ΄Αργος, οδικά δίκτυα, λιμάνια, μαρίνες, θαλάσσιες μεταφορές, ευρυζωνικά δίκτυα  κ.λ.π).
β). Χωρίς την ανάδειξη της κοινής μας ιστορικής και πολιτιστικής κληρονομιάς των όμορων Δήμων, χωρίς την προώθηση του θρησκευτικού και του προσκυνηματικού τουρισμού κ. α.
γ). Χωρίς τον σεβασμό – την προστασία και την προβολή του Περιβάλλοντος (δομημένου – εξωαστικού – αγροτικού).
δ). Χωρίς την σύνδεση του τουρισμού με την αγροτική οικονομία των επώνυμων και ποιοτικών προϊόντων, χωρίς την προβολή του τσακώνικου μοντέλου διατροφής, όπου κυρίαρχο ρόλο διαδραματίζει ο αγροδιατροφικός τομέας.
ε). Χωρίς την αξιοποίηση του μεγαλύτερου πλούτου που διαθέτει ο τόπος μας, που είναι το Ανθρώπινο Δυναμικό του.
Στις σημερινές συνθήκες δεν κάνουμε λόγο απλά για Τουριστικό Κλάδο, αλλά για Τουριστική Οικονομία της Νότιας Κυνουρίας.
Ανοίγει δρόμους ανάπτυξης σε εκατοντάδες επιχειρήσεις, δημιουργεί θέσεις εργασίας, δίνει ζωή και πλούτο σε περιοχές που υστερούν σε άλλες παραγωγικές δυνατότητες, αποτελώντας έτσι έναν από τους πιο σημαντικούς μοχλούς τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης.
Ενώ, όμως, οι τάσεις της παγκόσμιας αγοράς δείχνουν ότι, ο Τουρισμός είναι ένας από τους δυναμικότερους και ανταγωνιστικότερους κλάδους της οικονομίας, οι στρατηγικές, οι πολιτικές και τα εργαλεία βελτίωσής του αποτελούν διαρκώς το μεγάλο ζητούμενο.
Τα προβλήματα είναι πολλά και γνωστά: Η εποχικότητα του επαγγέλματος, το ευμετάβλητο εξωτερικό περιβάλλον που επηρεάζει άμεσα το τουριστικό προϊόν, τα προβλήματα υποδομών, η έλλειψη σύγχρονου θεσμικού πλαισίου για τον τουρισμό, η γραφειοκρατία, η ανάδειξη νέων αγορών στον τρίτο κόσμο και στις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης, η σημαντική μείωση του κόστους των μεταφορών και η ελεύθερη διακίνηση προσώπων, κεφαλαίων και πληροφορίας, που οξύνουν τον ανταγωνισμό, κυρίως στην προσφορά των κλασικών τουριστικών προϊόντων.
Η ανάγκη για τον άμεσο επαναπροσδιορισμό των στόχων και η προσαρμογή μας στα νέα διεθνή δεδομένα, θεωρείται επιτακτική. Η πολιτική μας για την  προβολή του τουριστικού προϊόντος της Νότιας Κυνουρίας αποκτά πλέον κομβική σημασία:
* Στήνουμε μια ενιαία στρατηγική επικοινωνίας για την προβολή της περιοχής μας στο σύνολό της.
* Εστιάζουμε ταυτόχρονα στη διαφοροποιημένη προβολή ανάλογα με τις τοπικές ιδιαιτερότητες των επιμέρους περιοχών.
* Αναδεικνύουμε την Νότια Κυνουρία ως περιοχή πολλαπλών μορφών τουρισμού και αναψυχής.
* Αξιοποιούμε την σύγχρονη διεθνή και ελληνική εμπειρία των επαγγελματικών ή θεσμικών τουριστικών φορέων.
* Ιεραρχούμε τους επιχειρησιακούς στόχους του τουρισμού μας.
* Αμεσα σχεδιάζουμε πρόγραμμα αντιμετώπισης της κρίσης ειδικά στους προορισμούς μας.
* Κάνουμε διάκριση των τουριστικών ομάδων προς τις οποίες πρέπει να στραφεί η προβολή στο διεθνές και ελληνικό κοινό, με κριτήρια εισοδηματικά, κοινωνικά και πολιτισμικά  και κατηγοριοποιούμε με σαφήνεια τον κοινό-στόχο.
* Διατυπώνουμε ένα ενιαίο τουριστικό δόγμα και μια ενιαία στρατηγική επικοινωνίας με προγραμματισμό και συντονισμό όλων των άμεσα εμπλεκόμενων φορέων, με την ανάλογη προετοιμασία τους, με την αποτελεσματική προώθηση των στόχων τουριστικής προβολής μέσω ενός προγράμματος  οργάνωσης και υλοποίησης πολιτικών προώθησης επιδιώξεων (lobbing) στο εσωτερικό και εξωτερικό.
* Χαράζουμε μια τουριστική στρατηγική για την Νότια Κυνουρία με στόχο την δημιουργία μιας σταθερής τουριστικής πελατείας με συγκεκριμένα ποιοτικά χαρακτηριστικά.
* Συνεργαζόμαστε στενά με τους φορείς της επιχειρηματικής κοινότητας, με στόχο τη διασύνδεση των τουριστικών και πολιτιστικών προορισμών της Νότιας Κυνουρίας, μέσω της διαμόρφωσης ενιαίων τουριστικών πακέτων, που στηρίζονται στη δικτύωση των τόπων και των υπηρεσιών.
* Συνεργαζόμαστε με τους όμορους Δήμους με στόχο την καλύτερη δυνατή αξιοποίηση της τουριστικής συγκυρίας.
* Επιδιώκουμε την ανταγωνιστική τοποθέτηση της Νότιας Κυνουρίας στο διεθνές τουριστικό περιβάλλον με προσανατολισμό:
α). Προς τον ποιοτικό τουρισμό ανώτερου εισοδηματικού και κοινωνικού επιπέδου, με ανάλυση των δυνατοτήτων του τουρισμού των επιμέρους περιοχών, ώστε να δημιουργηθεί ένα πολυσυλλεκτικό φάσμα υπηρεσιών και υποδομών, εστιασμένων σε διαφορετικές ηλικιακά και οικονομικά ομάδες.
β). Προς τις τουριστικές μορφές με συγκεκριμένο θεματικό και εναλλακτικό περιεχόμενο (positioning), χωρίς να  εγκαταλείπεται η προσπάθεια προσέλκυσης γενικούτουρισμού, που θα εξασφαλίζει σταθερά το ελάχιστο παραδεκτό επίπεδο διαρκούς τουριστικής ανάπτυξης με διαχρονικότητα και επαναληπτικότητα.
γ). Προς την προσέγγιση ομάδων ειδικών ενδιαφερόντων για:

* Θαλάσσιο τουρισμό.
* Οικολογικό τουρισμό.
* Πολιτιστικό - πολιτισμικό - θρησκευτικό τουρισμό.
* Ομογενειακό.
* Συνεδριακό.
* Επιχειρηματικό.
* Γαστρονομικό.
* Περιπατητικό.
* Προπονητικό - αθλητικό κ.λ.π.
δ). Προς τον ημεδαπό και τον ευρωπαϊκό τουρισμό με:

* Μεθοδική προσέγγιση της Ελλάδας και της Ευρώπης.
* Ερευνητικά προγράμματα για τα μέσα, τα μηνύματα και τις μεθόδους προσέγγισης των αγορών.
* Ανοιγμα σε νέες αναπτυσσόμενες αγορές όπως η Ρωσία, η Κίνα και οι ΗΠΑ.
Διαμορφώνουμε την Τουριστική Ταυτότητα του Δήμου Νότιας Κυνουρίας που βασίζεται:
* Στην διεύρυνση και τη θεματική διαφοροποίηση του τουριστικού μας προϊόντος.
* Στην αναβάθμιση της ποιότητας και την πιστοποίηση των παρεχόμενων τουριστικών και συνοδευτικών υπηρεσιών υψηλού επιπέδου.
* Σε σύγχρονες υποδομές (λιμάνια, μαρίνες, οδικό και σιδηροδρομικό δίκτυο, ακτοπλοϊκές συνδέσεις, έργα ύδρευσης - αποχέτευσης κ.λ.π), που ενισχύουν μια ολοκληρωμένη προοπτική Τουριστικής Ανάπτυξης της Νότιας Κυνουρίας.
* Σε στοχευμένες δράσεις ανάδειξης και προστασίας του φυσικού – πολιτιστικού μας περιβάλλοντος. 
* Στην στήριξη των δραστηριοτήτων των μικρομεσαίων τουριστικών επιχειρήσεων, αλλά και στην προσέλκυση νέων επενδύσεων.
* Στην εκπαίδευση και αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού του τόπου μας, μέσα από δράσεις διαρκούς επιμόρφωσης, δια βίου εκπαίδευσης, πιστοποίησης δεξιοτήτων, επαγγελματικής κατοχύρωσης.
* στα καινοτόμα τουριστικά προϊόντα, δηλαδή σε προϊόντα διαφοροποιημένα, σύγχρονα και σε ανταγωνιστικές τιμές,  που θα συνδέουν τον τουρισμό με την τοπική οικονομία και τον πολιτισμό και θα προωθούνται μέσα από δίκτυα τουρισμού (cluster) κατά περιοχή και διαπεριφερειακά. Η συνεργατικότητα είναι το μεγάλο στοίχημα για την προκοπή των μικρών επιχειρήσεων στο ανταγωνιστικό περιβάλλον που και διαμορφώνεται και είναι η απάντηση – με πρόταση - στην περίοδο της οικονομικής κρίσης που διανύουμε.
Μία σύγχρονη προσέγγιση επιβάλλει την συγκρότηση ενός «διαρκούς φόρουμ διαλόγου», ενός «Περιφερειακού Παρατηρητήριου Τουρισμού»,  στο οποίο θα συμμετέχουν όλα τα στελέχη των Δήμων και των Επιμελητηρίων καθώς και οι Επαγγελματίες του Τουρισμού, με σκοπό να συνθέτουν, να αξιολογούν, να προτείνουν, αλλά και να εφαρμόζουν, όπου καλούνται, τουριστικές πολιτικές, σε συνεργασία με την Τοπική Αυτοδιοίκηση πρώτου βαθμού.

Οι Ανθρωποι του Τουρισμού

Η εμπειρία και η γνώση των ανθρώπων του τουρισμού και η άριστη συνεργασία που έχουμε μαζί τους, θα φέρει τα καλύτερα αποτελέσματα για τον Δήμο Νότιας Κυνουρίας, για τον Νομό Αρκαδίας και την Περιφέρεια Πελοποννήσου.
Η προσπάθεια για την τουριστική προβολή της Νότιας Κυνουρίας θα περιλάβει  ΑΜΕΣΑ, χωρίς καμιά καθυστέρηση, τις ώριμες και τις δυναμικές, ως προς την τουριστική ανάπτυξη περιοχές και θα στηρίξει και τις περιοχές που είναι αξιοποιήσιμες τουριστικά.

Δεν θα αφήσουμε να χαθεί ούτε μέρα, για την τουριστική προβολή. Οι ενέργειες προβολής θα έχουν συνέπεια και συνέχεια και θα εμπλουτίζονται συνεχώς. Είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε την δύσκολη περίοδο που ήλθε.
Για τους λόγους αυτούς συστήνουμε άμεσα την Επιτροπή Τουριστικής Ανάπτυξης στον Δήμο Νότιας Κυνουρίας, η οποία, θεσμοθετημένα, θα χαράξει την Αναπτυξιακή Στρατηγική μας για τον ΤΟΥΡΙΣΜΟ και την δημοτική περίοδο 2011-2014, στην οποία ευχόμαστε επιτυχία στο καθοριστικό για την οικονομίας μας έργο της, σημειώνοντας ότι όπως λέει η βασική Αρχή της διαφήμισης

«Δεν δημιουργούμε ποτέ προσδοκίες που δε μπορούν να ικανοποιηθούν».

Γιάννης Τριανταφύλλου: αντιδήμαρχος Τουρισμού
Γιάννης Η. Μαρνέρης: δήμαρχος Ν. Κυνουρίας

Την Παρασκευή, 21 Ιανουαρίου 2011 η Κική Τζωρτζακάκη θα μιλήσει στο Αμφιθέατρο Φιλαρμονικής Καλαμάτας, Υπαπαντής 25, στις 7.30μ.μ. με θέμα: «προεφηβεία και εφηβεία σήμερα».
Η κ. Τζωρτζακάκη κατάγεται από την Τεγέα Αρκαδίας. Σπούδασε δασκάλα, ενώ παράλληλα ασχολήθηκε με τη Συμβουλευτική Γονέων. Έχει γράψει βιβλία που αναφέρονται στην επικοινωνία μέσα στην οικογένεια, στην ανατροφή των παιδιών, στην καθημερινότητα στο σχολείο.

Τα βιβλία της συγγραφέα: Μαμά, κόψε το κήρυγμα (κι εσύ, μπαμπά, επίσης)

Η Κατερίνα, το γουρουνάκι και άλλα ζώα. Το σημειωματάριο του γονιού.
Διοργάνωση: Εκπαιδευτήρια Μπουγά, Βιβλιοπωλείο Παπασωτηρίου, Εκδόσεις Καλέντη

Στα πλαίσια της Πανελλαδικής Διαμαρτυρίας ενάντια στα διόδια που θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 14 Γενάρη οι δυνάμεις του ΠΑΜΕ της ΠΑΣΥ, της ΟΓΕ, του ΜΑΣ και της ΠΑΣΕΒΕ απο την Μεσσηνία δίνουμε ραντεβού στα διόδια στην ΑΣΕΑ στις 17:00 για να τα κλείσουμε συμβολικά για 3 ώρες.

Από τον Υφυπουργό Οικονομικών Δημήτρη Κουσελά υπεγράφη η Υπουργική απόφαση σχετικά με τους όρους χρήσης της γεωγραφικής ένδειξης «Ούζο Καλαμάτας». Με την απόφαση καθορίστηκαν οι όροι παραγωγής και οι διαδικασίες ελέγχου, προκειμένου το ούζο να διατίθεται στην κατανάλωση με την ένδειξη «Ούζο Καλαμάτας» ή «Ούζο Καλαματιανό».  Η ένδειξη θα πρέπει να αναγράφεται πλησίον της επωνυμίας πώλησης, ενώ η διαδικασία παραγωγής  -από το στάδιο αρωμάτισης με απόσταξη της αιθυλικής αλκοολης έως την τελική παρασκευή του ποτού- και η εμφιάλωση πρέπει να πραγματοποιούνται εξ ολοκλήρου σε επιχειρήσεις που έχουν τις παραγωγικές εγκαταστάσεις τους εντός των ορίων του Δήμου Καλαμάτας. Οι ποτοποιοί που ενδιαφέρονται για την παραγωγή και διάθεση στην κατανάλωση ούζου με τη γεωγραφική ένδιεξη «Καλαμάτας» ή «Καλαμάτιανό» να υποβάλλουν στη Χημική Υπηρεσία Καλαμάτας όλα τα σχετικά στοιχεία που αποδεικνύουν το δικαίωμα χρήσης,  εκ μέρους τους, της εν λόγω γεωγραφικής ένδειξης. Όπως δήλωσε ο κ. Κουσελάς για το συγκεριμένο θέμα «η στήριξη και η προώθηση επωνύμων και ποιοτικών προιόντων της Μεσσηνίας αποτελούν προυπόθεση για την ανάπτυξή της και θα μας βρίσκει πάντα αρωγούς και συμπαραστάτες».

Από το Γραφείο Τύπου του Δ. Κουσελά

Η αγωνία για το μέλλον του τόπου μας , για ένα καλύτερο πιο αισιόδοξο αύριο ήταν και ο λόγος που οδήγησε στη συνάντηση του Δημάρχου Τρίπολης Γιάννη Σμυρνιώτη με τους υπαλλήλους του νέου διευρυμένου Δήμου η οποία και πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 12 Ιανουαρίου στο Αποστολοπούλειο Πνευματικό Κέντρο . Σκοπός της εκδήλωσης ήταν η ανταλλαγή απόψεων μέσα από ένα ουσιαστικό διάλογο για την ομαλή μετάβαση στο νέο θεσμό του «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ».
Ο Δήμαρχος Τρίπολης έχοντας εμπιστοσύνη στους υπαλλήλους που η πολιτεία επέλεξε να υποστηρίξουν αυτή τη μεγάλη μεταρρυθμιστική προσπάθεια που επιβάλλει ο νέος θεσμός του «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ» ζήτησε την ενεργό βοήθεια τους , τις γνώσεις τους , τις εμπειρίες και την συμπαράσταση τους για να περάσουν μαζί με επιτυχία στη «Νέα Εποχή». Για να δημιουργήσουν μαζί τη «Νέα Τρίπολη» που όλοι αξίζουμε!
Ο Δήμαρχος Τρίπολης Γιάννης Σμυρνιώτης τόνισε επίσης «Γνωρίζοντας το μεγάλο βάρος των προβλημάτων που έχουμε να αντιμετωπίσουμε , τη συγκυρία της οικονομικής κατάστασης που βρίσκεται η χώρα αλλά και η περιοχή μας σήμερα , το μέγεθος ευθύνης απέναντι στους πολίτες και τον τόπο μας οφείλουμε να δώσουμε διέξοδο σε όλα αυτά με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και να οδηγήσουμε το νέο μεγάλο δήμο της Τρίπολης σε καλύτερες μέρες . Με επιμονή και προσπάθεια θα φτιάξουμε ένα Δήμο που θα έχει την αύρα μιας Ευρωπαϊκής Περιφέρειας σε εμφάνιση, σε καθαριότητα, σε περιβάλλοντα χώρο αλλά και σε εξυπηρέτηση , συμπεριφορά πολιτών και φιλοξενία , χωρίς να χάσει το ιστορικό και πολιτισμικό της στίγμα που διαχρονικά την χαρακτηρίζει». Κυρίως όμως και πάνω από όλα ο Δήμαρχος Τρίπολης Γιάννης Σμυρνιώτης τόνισε ότι θέλει μια διοίκηση δίκαιη και αποτελεσματική που να εξυπηρετεί και να σέβεται τον πολίτη !

Από το Γραφείο Τύπου του Δήμου Τρίπολης