«Το 2017 μαζί με μια ομάδα επιχειρηματιών ιδρύσαμε την "Μεσσηνία Καινοτομία" έχοντας ως στόχο την αναγέννηση του Επιμελητηρίου Μεσσηνίας με γνώμονα την σύνθεση, την ενότητα και την προσφορά στο επιχειρείν και στην περιοχή, μακριά από κομματικούς εναγκαλισμούς και ιδιοτελή κίνητρα», υπενθυμίζει ο κ. Ξυγκώρος θέτοντας εμμέσως πλην σαφώς και το συνεργατικό πλαίσιο για τη συγκρότηση ενός ανανεωτικού αυτοδιοικητικού ψηφοδελτίου στην Πελοπόννησο.

Ο κ. Ξυγκώρος στη συνέντευξη που παραχώρησε στην «Ε» μιλά επίσης για τις επιπτώσεις της πανδημίας και της ενεργειακής κρίσης στις μεσσηνιακές επιχειρήσεις. «Είναι ζωτικής σημασίας για την περιοχή μας η επιτάχυνση των κρίσιμων υποδομών που έχουν αργήσει να υλοποιηθούν», δηλώνει ο κ. Ξυγκώρος και προσθέτει πως «οι υποδομές αυτές είναι η βασική προϋπόθεση για να βγουν από την απομόνωση οι πόλεις και τα χωριά και να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις επιτυχίας κάθε δημόσιας ή ιδιωτικής αναπτυξιακής πρωτοβουλίας».

Οι επιχειρήσεις της Μεσσηνίας μετά από τη μεγάλη ύφεση βρέθηκαν αντιμέτωπες με την πανδημία της Covid -19 και την ενεργειακή κρίση. Ποια είναι η εικόνα που έχετε από το «πολεμικό μέτωπο»;

Δυστυχώς οι λέξεις «πολεμικό μέτωπο» ταιριάζουν απόλυτα με τις καταστάσεις που βιώνει η επιχειρηματική κοινότητα όχι μόνο τα τελευταία 3 χρόνια, αλλά από το 2009 και μετά. Απόλυτη αβεβαιότητα σε κρίσιμα ζητήματα που θα ευνοούσαν την προσέλκυση υγιών παραγωγικών επενδύσεων (μικρών και μεγάλων) και ταυτόχρονη προσβολή της βιωσιμότητας των υφιστάμενων επιχειρήσεων, ειδικά των μικρών και πολύ μικρών επαγγελματικών δραστηριοτήτων.

Στη Μεσσηνία ειδικότερα, όπου το οικονομικό κλίμα μοιάζει να είναι καλύτερο από πολλές άλλες περιοχές της χώρας μας, η εικόνα είναι ότι η πλειονότητα των επιχειρήσεων, αν και τραυματισμένες σε μεγάλο βαθμό, δείχνουν σημάδια ανθεκτικότητας η οποία όμως βαίνει ξεκάθαρα μειούμενη. Η υφιστάμενη επενδυτική δραστηριότητα και οι αναπτυξιακές προοπτικές που διαφαίνονται για τη περιοχή μας δημιουργούν ένα αισιόδοξο μοτίβο, αλλά εάν σύντομα δεν δημιουργηθούν συνθήκες σταθερότητας, ειδικά στο ενεργειακό τομέα, θα έχουμε επιχειρήσεις που δεν θα αντέξουν. Ταυτόχρονα είναι ζωτικής σημασίας για την περιοχή μας η επιτάχυνση των κρίσιμων υποδομών που έχουν αργήσει να υλοποιηθούν.

Η βελτίωση των υποδομών του Διεθνούς Αεροδρόμιου Καλαμάτας “Καπετάν Βασίλης Κωνσταντακόπουλος”, η ολοκλήρωση του οδικού δικτύου περιφερειακά και εντός του νομού, τα εγγειοβελτιωτικά έργα διαχείρισης υδάτινων πόρων, η αξιοποίηση των συνδυασμένων μεταφορών (αεροδρόμιο, σιδηρόδρομο, οδικό δίκτυο και λιμάνι), η ανάπτυξη υποδομών ευρυζωνικής πρόσβασης στις αγροτικές περιοχές, είναι μερικά από αυτά. Γιατί οι υποδομές αυτές είναι η βασική προϋπόθεση για να βγουν από την απομόνωση οι πόλεις και τα χωριά και να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις επιτυχίας κάθε δημόσιας ή ιδιωτικής αναπτυξιακής πρωτοβουλίας.

Είναι επίσης μονόδρομος για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στην περιοχή και την ενίσχυση της εξωστρέφειας των Μεσσηνιακών επιχειρήσεων (μόνο έτσι θα εξασφαλίσουν οι επιχειρήσεις ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και χαμηλό κόστος παραγωγής και μεταφοράς) και να αποκτήσουν επιτέλους βιώσιμες προοπτικές η γεωργία, η μεταποίηση αλλά και ο τουρισμός. Γιατί στοίχημα όλων μας πρέπει να είναι η ισόρροπη και ισότιμη ανάπτυξη όλων των τομέων της τοπικής μας οικονομίας.

Παρά τις αντίξοες συνθήκες ολοένα και περισσότεροι Μεσσήνιοι ανοίγουν επιχειρήσεις. Τι άλλαξε στην κοινωνία;

Δυστυχώς μέχρι και το τέλος της δεκαετίας του 2010 με τις συνθήκες που προαναφέραμε υπήρξε έντονο το φαινόμενο της «επιχειρηματικότητας ανάγκης», δηλαδή κυρίως νέοι οι οποίοι δεν έβρισκαν απασχόληση εκκινούσαν επιχειρηματική δραστηριότητα για να έχουν εισόδημα. Ταυτόχρονα προγράμματα της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης αλλά και χρηματοδοτικά εργαλεία, οδηγούν στην παρακίνηση δημιουργίας νέων επιχειρήσεων. Δυστυχώς στη πλειοψηφία των περιπτώσεων αυτό έγινε χωρίς σχέδιο και συμβουλευτική κατεύθυνση με αποτέλεσμα η πλειοψηφία των επιχειρήσεων αυτών να στραφεί κυρίαρχα σε συγκεκριμένη δραστηριότητα και πολλές από αυτές τελικά να μην επιβιώνουν.

Από το 2019 και μετά ευτυχώς βλέπουμε σταδιακά νέες επαγγελματικές δραστηριότητες στη περιοχή μας και στη μεταποίηση και στο πρωτογενή τομέα, με τον τουριστικό τομέα και τις υπηρεσίες φυσικά να συνεχίζουν να έχουν τον πρώτο ρόλο. Την τετραετία αυτή έχουμε άνω των 2.000 νέων επιτηδευματιών στη Μεσσηνία από τα στοιχεία του Γενικού Εμπορικού Μητρώου (Γ.Ε.ΜΗ.).

Το επιχειρείν έχει γίνει πιο προσιτό επειδή η ανάγκη για εισόδημα δεν αφήνει πολλές επιλογές και αφετέρου το γεγονός πως η Μεσσηνία με την ανάπτυξη που τείνει να έχει, δίνει περισσότερες ευκαιρίες για τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Γνωρίζουμε όμως πολύ καλά, πως ακόμα για τη μέση οικογένεια προτιμητέος εργοδότης είναι το Δημόσιο ή η απόκτηση ενός πτυχίου σε ήδη κορεσμένα επιστημονικά επαγγέλματα.

Και εδώ είναι το σημείο που η Πολιτεία σε όλες τις εκφάνσεις της πρέπει να κινηθεί τάχιστα γιατί τα γεγονότα μας έχουν ήδη ξεπεράσει. Νέοι επιχειρηματίες εστιάζουν σε κλάδους ή και περιοχές στις οποίες έχει επέλθει επιχειρηματικός κορεσμός, με αποτέλεσμα οι επιχειρήσεις να μην είναι βιώσιμες και να επιβαρύνουν την τοπική οικονομία άμεσα και έμμεσα.

Η κατεύθυνση που πρέπει να δίνει το εκπαιδευτικό μας σύστημα, η δημιουργία σχολών που θα καλύπτουν τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς, η συμβουλευτική και το mentoring που επιβάλλεται να γίνει αναπόσπαστο κομμάτι των Επιμελητηρίων, της ακαδημαϊκής κοινότητας, των τραπεζικών ιδρυμάτων κτλ. είναι αυτό που θα διασφαλίσει σωστή φιλοσοφία και κατεύθυνση ειδικά στους νέους και βιωσιμότητα των επιχειρηματικών σχεδίων.

Στο πλαίσιο αυτό προτείνουμε την εφαρμογή της «επιχειρηματικής χωροταξίας» σαν δείκτη δημιουργίας και χρηματοδότησης επιχειρήσεων. Την εξέλιξη ενός καινοτόμου επιχειρηματικού εργαλείου, ενός δυναμικού επιχειρηματικού μητρώου, με σκοπό την δημιουργία επιχειρηματικών δεικτών σε συνάρτηση με τα επιχειρηματικά περιθώρια και ανάγκες γενικά και ειδικά ανά κλάδο και περιοχή. Εργαλείο απαραίτητο για δυνητικούς επιχειρηματίες, υφιστάμενους επιχειρηματίες, φορείς χρηματοδότησης, αδειοδοτούσες αρχές και προς τρίτους, όπως επιχειρηματικούς συνεργάτες, τράπεζες κ.λπ.

Έχουμε μπροστά μας πολύ δρόμο ακόμα στο να καταφέρουμε να αλλάξει το επιχειρηματικό μοντέλο της περιοχής και της χώρας μας, έτσι ώστε η οικονομία μας να σταθεί γερά πάλι στα δικά της πόδια.

Στο παρελθόν για πολλούς και διάφορους λόγους δαιμονοποιήθηκαν τόσο η επιχειρηματική δραστηριότητα όσο και το κέρδος. Εκτιμάτε ότι έχουμε αφήσει αμετάκλητα πίσω εκείνη την εποχή;

Είναι σίγουρο πως δεν την έχουμε αφήσει, τουλάχιστον στο βαθμό που θα έπρεπε. Η προσέλκυση επενδύσεων απαιτεί φιλικό επιχειρηματικό περιβάλλον, χωρίς αυτό δεν νοείται βιώσιμη ανάπτυξη. Η απουσία αυτών των δεδομένων από τις επιλογές της Πολιτείας (σταθερό και απλοποιημένο φορολογικό σύστημα, ασφαλιστικές εισφορές, βελτίωση του χρόνου απονομής Δικαιοσύνης, λειτουργία του τραπεζικού συστήματος, κτλ), αλλά και οι χρόνιες παθογένειες της οικονομίας μας, δεν συμβάλουν στη διαμόρφωση ευνοϊκού κλίματος για την ανάδειξη της σημαντικότητας του ρόλου της υγιούς επιχειρηματικότητας στην ύπαρξη οικονομικής και κοινωνικής ευμάρειας για τους πολίτες.

Στο σημερινό οικονομικό και κοινωνικό πλαίσιο ποιος είναι ο ρόλος που καλούνται να διαδραματίσουν τα Επιμελητήρια;

Σκοπός των Επιμελητήριων είναι η ευαισθητοποίηση και κινητοποίηση της Πολιτείας, των Περιφερειών και Δήμων για τον σχεδιασμό πολιτικών προώθησης της Περιφερειακής Ανάπτυξης, της Απασχόλησης και της Επιχειρηματικότητας, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων και την διαφοροποίηση της τοπικής οικονομίας. Μέσω της προώθησης δράσεων που στοχεύουν στην οικονομική, κοινωνική και πολιτιστική αναβάθμιση της υπαίθρου, έτσι ώστε να εξασφαλίζεται η οικονομική ανεξαρτησία της, η προστασία του περιβάλλοντος, η διαφύλαξη του κοινωνικού συνόλου και του πολιτιστικού κεφαλαίου.

Πρωτίστως καλούμαστε να αντιστρέψουμε το ισοπεδωτικό φαινόμενο της ερημοποίησης της υπαίθρου, αναδεικνύοντας τα κατά τόπους πλεονεκτήματα, εξασφαλίζοντας τα απαραίτητα και παρέχοντας κίνητρα για την ενεργοποίηση της δραστηριοποίησης στην ύπαιθρο.

Το δυσμενές οικονομικό κλίμα των τελευταίων ετών έχει καταστήσει σαφές ότι κάθε ουσιαστικός σχεδιασμός πρέπει να γίνεται με την ενεργό συμμετοχή του επιχειρηματικού κόσμου και ιδιαίτερα των ΜμΕ (που αποτελούν την πλειοψηφία των επιχειρήσεων της χώρας), προσδίδοντας ιδιαίτερη σοβαρότητα στο ρόλο των επιμελητηρίων, ως εκπροσώπων της επιχειρηματικής κοινότητας, αλλά και ως Συμβούλου της Πολιτείας (τοπικής, περιφερειακής & εθνικής), προσδίδοντας τους το ρόλο του «διαμεσολαβητή» στα πλαίσια της βελτίωσης της επιχειρηματικότητας και της προσέλκυσης νέων επενδύσεων.

Δεδομένα θεωρούμε πως έχουμε πολλά βήματα ακόμα να γίνουν έτσι ώστε τα Επιμελητήρια να διαδραματίσουν τον πραγματικό σκοπό ύπαρξης τους προς όφελος της ελληνικής οικονομίας, όπως αντιστοίχως επιτελούν τα Επιμελητήρια στην υπόλοιπη Ευρώπη. Και αυτό θα γίνει μόνο όταν οι δομές της Πολιτείας επαναπροσδιορίσουν το ρόλο της επιχειρηματικής κοινότητας στο σχεδιασμό και στη λήψη αποφάσεων και όταν τα Επιμελητήρια αναδιαμορφώσουν τη λειτουργία τους έτσι ώστε να είναι ο σύμμαχος και ο σύμβουλος όλων των μορφών επιχειρηματικότητας.

Υπάρχει περιθώριο για κατάργηση των νομαρχιακών Επιμελητηρίων ή είναι πρόωρη ακόμα η συζήτηση για τη λειτουργία Περιφερειακών Επιμελητηρίων;

Ήδη με τον Επιμελητηριακό Νόμο του 2017 έχουν σχηματοποιηθεί και λειτουργούν σε επίπεδο περιφερειών τα Περιφερειακά Επιμελητηριακά Συμβούλια.

Σκοπός τους είναι η αμεσότερη συνεργασία με τις Περιφέρειες και η ανάδειξη περιφερειακής συνείδησης σε θέματα που υπερβαίνουν το όρια των νομών. Στα πλαίσια αυτά από τις αρχές του 2018 το Περιφερειακό Επιμελητηριακό Συμβούλιο Πελοποννήσου έχει ασχοληθεί με θέματα υποδομών, εκπαίδευσης, κατάρτισης και ψηφιακού μετασχηματισμού των επιχειρήσεων, συμβουλευτικού σχεδιασμού των χρηματοδοτικών εργαλείων του ΠΕΠ Πελοποννήσου και σε δράσεις εξωστρέφειας. Δεδομένα υπάρχουν πολλά να γίνουν ακόμα, κυρίως σε οργανωτικό επίπεδο, αλλά θεωρώ πως τα δείγματα γραφής στα πρώτα χρόνια λειτουργίας του θεσμού στη Πελοπόννησο είναι θετικά.

Κλείνοντας θα σας ρωτήσω αν θα είστε πάλι υποψήφιος πρόεδρος του Επιμελητηρίου Μεσσηνίας ή αν εξετάζετε το ενδεχόμενο να είστε υποψήφιος στην αυτοδιοίκηση ή αργότερα στην Βουλή.

Το 2017 μαζί με μια ομάδα επιχειρηματιών ιδρύσαμε την "Μεσσηνία Καινοτομία" έχοντας ως στόχο την αναγέννηση του Επιμελητηρίου Μεσσηνίας με γνώμονα την σύνθεση, την ενότητα και την προσφορά στο Επιχειρείν και στην περιοχή, μακριά από κομματικούς εναγκαλισμούς και ιδιοτελή κίνητρα. Διανύοντας τον έκτο χρόνο της τετραετούς θητείας μου, μιας και η πανδημία μέσα στις τεκτονικές αλλαγές που προκάλεσε οδήγησε την Κυβέρνηση στην μετάθεση των εκλογών κατά δυο έτη, μπορώ με βεβαιότητα να εκφράσω πως παρά την αναγκαία αλλαγή πλεύσης που επέφερε το φαινόμενο, καταφέραμε πολλά σίγουρα όμως υπάρχουν ακόμα περισσότερα που πρέπει να γίνουν.

Η "Μεσσηνία Καινοτομία" είναι ένα ζωντανό κύτταρο που εξελίσσεται και θα συνεχίσει την διαδρομή προς τον στόχο της. Σε προσωπικό επίπεδο ανταποκρίθηκα στην πρόσκληση - πρόκληση να ηγηθώ της κοινής προσπάθειας και νιώθω ευγνώμων τόσο για την εμπιστοσύνη των συναδέλφων όσο και για την στήριξη τόσο των μελών, των εργαζομένων όσο βέβαια και όλων των φορέων.

Όσο υπάρχει το όραμα και η δυνατότητα κοινής δράσης με διάθεση προσφοράς για σύγκρουση με την στασιμότητα θα είμαι παρών. Στην παρούσα περίοδο και για να απαντήσω το όλον ερώτημα σας θα δανειστώ τον Ηράκλειτο ο οποίος είχε διατυπώσει το απόφθεγμα «Ξυνόν γαρ αρχή και πέρας επί κύκλου περιφερείας». Σε έναν κύκλο κάθε σημείο είναι ταυτόχρονα αρχή και τέλος και το αναφέρω γιατί βρίσκομαι στο μεταίχμιο της απόφασης να μετατρέψω το στιλό μου σε διαβήτη και να χαράξω έναν νέο κύκλο προσφοράς.

Κοντολογίς: Παρακολουθώ στενά τις κοινωνικές διεργασίες και δεν θα φυγομαχήσω αν υπάρξει δυνατότητα συνεργασίας με ευρύτερες δυνάμεις για την ανάπτυξη της Μεσσηνίας και της Πελοποννήσου. Περιφερειακά Επιμελητήρια n