Οι γεμάτες κερκίδες και η αρένα του ΟΑΚΑ το βράδυ του Σαββάτου επιβεβαίωσαν την ιδιαίτερα μεγάλη προσέλευση, ανοίγοντας αναπόφευκτα και τη συζήτηση γύρω από τα έσοδα της διοργάνωσης.
Ωστόσο, άλλο είναι το συνολικό ποσό που μπορεί να συγκέντρωσε η συναυλία από τα εισιτήρια και άλλο το καθαρό κέρδος ή η αμοιβή της ίδιας της Άννας Βίσση. Χωρίς αναλυτικά στοιχεία για τις πωλήσεις και τα έξοδα, ασφαλές συμπέρασμα δεν μπορεί να υπάρξει.
Από τα οικονομικά εισιτήρια έως τα VIP πακέτα
Οι τιμές των εισιτηρίων κάλυπταν αρκετές διαφορετικές κατηγορίες. Στις επάνω κερκίδες η είσοδος ξεκινούσε από 21,20 ευρώ, ενώ στην αρένα οι τιμές κινούνταν από 31,80 έως 63,60 ευρώ.
Σε ακριβότερες θέσεις το κόστος έφτανε τα 318 ευρώ, ενώ στην κορυφή της τιμολογιακής κλίμακας βρισκόταν το πακέτο «Diamond Ultimate Experience», με τιμή 477 ευρώ.
Το συγκεκριμένο εισιτήριο δεν αφορούσε μόνο την παρακολούθηση της συναυλίας, καθώς περιλάμβανε, μεταξύ άλλων, πρόσβαση σε VIP lounge, ποτό υποδοχής και open bar.
Αυτή η μεγάλη διακύμανση στις τιμές είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους δεν μπορεί να εξαχθεί με ακρίβεια το συνολικό ποσό των εισπράξεων μόνο από τον αριθμό των θεατών.
Τι δείχνουν οι ενδεικτικοί υπολογισμοί
Εφόσον χρησιμοποιηθεί ως υπόθεση εργασίας ο αριθμός των 95.000 θεατών και θεωρηθεί ότι όλοι είχαν πληρώσει εισιτήριο, μια μέση τιμή 60 ευρώ θα αντιστοιχούσε σε ακαθάριστες εισπράξεις περίπου 5,7 εκατ. ευρώ.
Αντίστοιχα, με μέση τιμή 70 ευρώ, το ποσό θα μπορούσε θεωρητικά να φτάσει περίπου τα 6,65 εκατ. ευρώ.
Οι αριθμοί αυτοί, ωστόσο, δεν αποτελούν καταγεγραμμένα έσοδα της συναυλίας, αλλά υποθετικά σενάρια. Δεν έχει δημοσιοποιηθεί πόσα εισιτήρια πωλήθηκαν σε κάθε κατηγορία τιμής, πόσοι θεατές παρευρέθηκαν με πρόσκληση ή εάν ο αριθμός των παρευρισκομένων ταυτίζεται με εκείνον των πληρωμένων εισιτηρίων.
Επομένως, οποιαδήποτε εκτίμηση για τα έσοδα από τα εισιτήρια μπορεί να δώσει μόνο μια εικόνα της τάξης μεγέθους και όχι το πραγματικό ταμείο της βραδιάς.
Εξίσου σημαντική παράμετρος είναι το κόστος μιας συναυλίας τέτοιου μεγέθους. Η παραγωγή είχε σχεδιαστεί ειδικά για το ΟΑΚΑ, με τον Κιμ Γκάβιν να αναλαμβάνει τη σκηνοθεσία και τη δημιουργική διεύθυνση. Ο ίδιος έχει στο ενεργητικό του μεγάλες διεθνείς παραγωγές, μεταξύ των οποίων το «Concert for Diana» στο Γουέμπλεϊ, καθώς και σόου της Αντέλ και του Ρόμπι Γουίλιαμς.
Η σκηνή 360 μοιρών, οι μεγάλες οθόνες, ο φωτισμός, τα συστήματα βίντεο και η τεχνική υποστήριξη απαιτούσαν εκτεταμένη προετοιμασία και μεγάλο αριθμό εργαζομένων.
Στο πρόγραμμα συμμετείχε, επίσης, ο Argy πριν από την εμφάνιση της Άννας Βίσση, ενώ η Orianthi ανέβηκε στη σκηνή για το «Whole Lotta Love» των Led Zeppelin και συνόδευσε την τραγουδίστρια στο «Στην πυρά».
Στο συνολικό κόστος μιας τέτοιας διοργάνωσης θα πρέπει να συνυπολογιστούν, ακόμη, οι πρόβες, οι μεταφορές, η εγκατάσταση και απομάκρυνση του εξοπλισμού, οι αμοιβές των συντελεστών και των τεχνικών, καθώς και σειρά άλλων λειτουργικών δαπανών.
Το μέγεθος της παραγωγής περιέγραψε και η ίδια η Άννα Βίσση από τη σκηνή: «Δούλεψαν πάνω από 400 άνθρωποι για αυτό το σόου. Μπορεί να φαινόταν ότι έκανα διακοπές, αλλά κάθε μέρα σκεφτόμουν πώς θα στήσουμε αυτό το πράγμα».
Γιατί δεν μπορεί να υπολογιστεί το κέρδος της Άννας Βίσση
Με βάση τα διαθέσιμα δεδομένα, μπορεί κανείς να κάνει μόνο υποθετικούς υπολογισμούς για τις ακαθάριστες εισπράξεις από τα εισιτήρια. Με 95.000 θεατές και υποθετική μέση τιμή εισιτηρίου από 60 έως 70 ευρώ, τα ποσά θα κινούνταν θεωρητικά μεταξύ 5,7 και 6,65 εκατ. ευρώ.
Αυτό, όμως, δεν σημαίνει ότι τα συγκεκριμένα ποσά αποτελούν τα πραγματικά έσοδα της συναυλίας και, πολύ περισσότερο, δεν αποτελούν το κέρδος της Άννας Βίσση. Δεν είναι γνωστός ο ακριβής αριθμός των πληρωμένων εισιτηρίων ανά κατηγορία, ο αριθμός των προσκλήσεων, το συνολικό κόστος της παραγωγής, ούτε οι οικονομικοί όροι της συμφωνίας της τραγουδίστριας με τους διοργανωτές.
Για τον λόγο αυτόν, οποιοδήποτε συγκεκριμένο ποσό για το πόσα «έβγαλε» η Άννα Βίσση από τη βραδιά θα ήταν εκτίμηση και όχι επιβεβαιωμένο οικονομικό στοιχείο.
Πηγή: www.iefimerida.gr
