Επέστρεψε στην ηγετική ομάδα της δημοτικής αρχής μετά από δύο χρόνια αναλαμβάνοντας ίσως την κρισιμότερη αυτή την εποχή αντιδημαρχία, αφού έχει ως ρόλο την συγχώνευση των νομικών προσώπων και των δημοτικών επιχειρήσεων, καθώς και την αναμόρφωση της οργανωτικής δομής του καλλικρατικού Δήμου Καλαμάτας. Ο αντιδήμαρχος Διοίκησης και Διοικητικής Αναδιοργάνωσης Θανάσης Ηλιόπουλος, το όνομα του οποίου κατά το πρόσφατο παρελθόν “έπαιξε” και για άλλες θέσεις της δημοτικής αρχής μιλάει την “Ε” για την παρακαταθήκη που αφήνει στον Νίκο Μπασακίδη στη “Φάρις”, τα νέα του καθήκοντα και τις δυσκολίες που υπάρχουν γύρω από αυτά, ενώ διευκρινίζει ότι αποτελεί προτεραιότητα της δημοτικής αρχής η διασφάλιση τόσο των θέσεων εργασίας, όσο και των μισθών των εργαζομένων.
- Επιστρέφετε σε θέση αντιδημάρχου αφήνοντας τη θέση του προέδρου της επιχείρησης “Φάρις”. Τι αφήνετε πίσω σας σε οργανωτικό επίπεδο και ποιες οι προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει ο νέος πρόεδρος Νίκος Μπασακίδης;
«Πιστεύω, ότι η δημοτική αρχή την προηγούμενη τετραετία πραγματοποίησε ένα σπουδαίο έργο στον τομέα του πολιτισμού και της κοινωνικής πολιτικής. Πρώτα απ’ όλα έγινε μία μεγάλη αναδιοργάνωση με τη σύσταση του «Φάρις», η οποία διασφάλισε τις θέσεις εργασίας των εργαζομένων και τη μισθοδοσία τους, ενώ αποπληρώθηκαν μεγάλα χρέη του παρελθόντος, που αφορούσαν κυρίως το Ι.Κ.Α. και προμηθευτές. Το όλο αυτό εγχείρημα βασίστηκε κυρίως στις δυνάμεις και την υποστήριξη του δήμου, διότι όπως γνωρίζετε η Πολιτεία άλλαξε την πολιτική της στην περιφέρεια, όσον αφορά το κομμάτι του πολιτισμού, μειώνοντάς του πόρους όπως στο θέατρο, ή ακόμη και εκμηδενίζοντάς τους όπως έγινε με την προγραμματική σύμβαση για τις καλλιτεχνικές σχολές. Στο δε κομμάτι της κοινωνικής πολιτικής εφαρμόστηκαν από τη δημοτική αρχή πρωτοποριακές δράσεις, που άλλαξαν ριζικά το τοπίο στο δήμο μας, όπως το δημοτικό ιατρείο, το δημοτικό παντοπωλείο, η υποστήριξη των ΑΜΕΑ, ο εθελοντισμός κ.α. Ο «Φάρις» ήταν ένα μεγάλο στοιχήμα, το οποίο κερδίσαμε. Νομίζω, ότι οι προκλήσεις, που θα έχει να αντιμετωπίσει ο συνάδελφος Νίκος Μπασακίδης, θα είναι αφενός ο «Φάρις» να οργανωθεί και να μπορέσει να λειτουργήσει σε επίπεδο πια «Καλλικράτη», για παράδειγμα οι κοινωνικές δομές να τύχουν εφαρμογής στις νέες δημοτικές ενότητες, να οργανωθούν σε αυτές τις περιοχές μαθήματα καλλιτεχνικής παιδείας, να αξιοποιηθούν οι πολύ όμορφοι χώροι, που διαθέτουν για εκδηλώσεις. Αφετέρου, ένα άλλο ζητούμενο θα είναι να διατηρηθεί η ποιότητα και το επίπεδο των μαθημάτων στις καλλιτεχνικές σχολές, και βέβαια η ποιότητα του Φεστιβάλ Χορού, του θεάτρου και των λοιπών εκδηλώσεων. Ο Νίκος έχει αποδείξει το τι μπορεί να κάνει και το αποτέλεσμα του έργου του θεωρώ ότι θα είναι απόλυτα θετικό».
- Εχετε αναλάβει ίσως την κρισιμότερη σε οργανωτικό επίπεδο θέση αντιδημάρχου, αφού καλείστε ουσιαστικά και με την ιδιότητα του νομικού να συντονίσετε την προσπάθεια της δημοτικής αρχής για την συγχώνευση των επιχειρήσεων και των νομικών προσώπων. Ποιες είναι οι δυσκολίες που πιστεύετε ότι θα υπάρξουν και ποια θα είναι τελικά η νέα διοικητική δομή του Δήμου Καλαμάτας;
«Το κρισιμότερο θέμα είναι τα νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου. Οσον αφορά τις κοινωφελείς επιχειρήσεις «Φάρις» και αυτή της Θουρίας εκ του νόμου υποχρεούμεθα να προχωρήσουμε σε συγχώνευση. Το ίδιο θα γίνει με τις σχολικές επιτροπές, όπου θα συσταθούν μία για την πρωτοβάθμια και μία για τη δευτεροβάθμια εκπαίδευση. Η Κ.Α.Κ., ο Διοκλής και η Δ.Ε.Υ.Α.Κ. διατηρούνται αυτοτελή. Ανέφερα πριν τα νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου ως κρίσιμο ζήτημα, διότι πλην της Φιλαρμονικής για την οποία έχουμε υποβάλει αίτηση εξαίρεσης από τις συγχωνεύσεις στο υπουργείο, λόγω της ιστορίας της και της προσφοράς της στην πόλη, και πιστεύουμε ότι θα γίνει δεκτό, έχουμε τα υπόλοιπα νομικά πρόσωπα, δηλαδή το Α΄ και Β΄ ΚΑΠΗ, τον Αθλητικό Φορέα και τους Παιδικούς Σταθμούς, για τα οποία θα πρέπει να προχωρήσουμε σε συγχώνευση, είτε με όλα, είτε με κάποια από αυτά και τα υπόλοιπα να καταργηθούν και να γίνουν υπηρεσίες του δήμου. Υπάρχουν σοβαρά ζητήματα, που θα πρέπει να εξεταστούν, όπως το διαφορετικό αντικείμενο κάθε νομικού προσώπου, οι εργαζόμενοι, οι χρηματοδοτήσεις κ.α. Σύντομα θα φέρουμε ολοκληρωμένη πρόταση στο Δημοτικό Συμβούλιο για όλα αυτά τα θέματα. Αυτό, που μπορώ να πω όμως με σιγουριά είναι ότι θα πορευτούμε με τις ίδιες αρχές, που πορευτήκαμε και για το «Φάρις», δηλαδή διασφάλιση των θέσεων εργασίας και της μισθοδοσίας των εργαζομένων, και οργάνωση της ποιότητας και του επιπέδου των παρεχομένων υπηρεσιών προς τους δημότες».
- Πόσο θα επηρεάσει τη διαδικασία των συγχωνεύσεων η ελλιπής χρηματοδότηση των καλλικρατικών ΟΤΑ και ιδιαίτερα το Δήμο Καλαμάτας;
«Το ζήτημα των ελλιπών χρηματοδοτήσεων προς τους ΟΤΑ σίγουρα είναι ένα μεγάλο πρόβλημα. Ηδη τέτοιου είδους δείγματα είχαμε και την προηγούμενη τετραετία, με την μείωση των πόρων για τα πολιτιστικά, τους παιδικούς σταθμούς, τον αθλητισμό. Η δημοτική αρχή όμως απέδειξε ότι με τη σωστή πολιτική μπορεί να επιλύει ζητήματα, όπως έγινε με το «Φάρις», όπου παρόλο τις μειωμένες χρηματοδοτήσεις για τα πολιτιστικά από την Πολιτεία, στήριξε τις πολιτιστικές δράσεις, χωρίς να μειωθεί η ποιότητά τους, και χωρίς να τεθούν σε κίνδυνο εργασιακά ζητήματα. Φρονώ, ότι με ορθολογική διαχείριση και σωστή οργάνωση η συγχώνευση των νομικών προσώπων θα είναι αυτή, που πρέπει, και βέβαια πάντα προς το συμφέρον της πόλης».
- Ως αντιδήμαρχος Διοίκησης και Διοικητικής Αναδιοργάνωσης ποιοι είναι οι βασικοί σας στόχοι όσον αφορά τόσο την οργάνωση των υπηρεσιών όσο και την διασφάλιση των θέσεων εργασίας;
«Ενας βασικός στόχος μας είναι να προσπαθήσουμε σε όσο δυνατόν σύντομο χρονικό διάστημα ο νέος Δήμος Καλαμάτας να αποκτήσει τον απαιτούμενο βηματισμό για ανταποκριθεί στις απαιτήσεις του «Καλλικράτη». Οι νέες αρμοδιότητες και η οργάνωση του δήμου επ’ αυτών είναι ένα μεγάλο θέμα. Πρέπει λόγω των νέων αρμοδιοτήτων να συγκροτηθούν σωστά οι υπηρεσίες, ώστε να διασφαλίζεται η άμεση και ποιοτική εξυπηρέτηση των πολιτών. Να αυξηθούν οι παραγωγικές εργασίες. Να υπάρξει μία αποκεντρωμένη πολιτική για τις δημοτικές και τοπικές κοινότητες. Να λυθούν τα ζητήματα της στέγασης των υπηρεσιών στο Διοικητήριο. Βασικό εργαλείο θα αποτελέσει και ο νέος οργανισμός του δήμου, ο οποίος θα πρέπει να λαμβάνει όλα αυτά υπόψη του. Ηδη έχουν γίνει τα πρώτα βήματα με την έκδοση σχετικών αποφάσεων του κ. δημάρχου. Μην ξεχνάμε όμως ότι τα πράγματα δεν είναι απλά και εύκολα. Ο «Καλλικράτης» από την αρχή, δυστυχώς, «στήθηκε στο πόδι», παρουσιάζει πολλά κενά και γενικά δημιουργεί μικρές κρατικές οντότητες, αποξενωμένες από τις τοπικές κοινωνίες. Οσον αφορά τις θέσεις εργασίας ο κ. δήμαρχος και η δημοτική ομάδα έχουν ξεκαθαρίσει τη θέση τους πολλές φορές. Προτεραιότητα έχουν οι θέσεις εργασίας και οι μισθοί των εργαζομένων. Ο «Φάρις» αποτελεί τη μεγαλύτερη απόδειξη».
- Ο δήμαρχος Καλαμάτας Παναγιώτης Νίκας διάλεξε κατά βάση νέα άτομα για τη στελέχωση τόσο των αντιδημαρχιών, όσο και πολλών νομικών προσώπων. Πώς αντιλαμβάνεστε εσείς αυτή την κίνηση και ποιες προοπτικές γεννά αυτό για το Δήμο Καλαμάτας;
«Θεωρώ, ότι ο κ. δήμαρχος θέλησε να προβεί σε μία ανανέωση προσώπων λαμβάνοντας υπόψη και το αποτέλεσμα των πρόσφατων εκλογών, όπου με τη λαϊκή εντολή υπεισήλθαν στην αυτοδιοίκηση πολλοί νέοι άνθρωποι για να προσφέρουν ο κάθε ένας με τις δυνάμεις του στο δήμο μας. Εμπιστεύτηκε νέους ανθρώπους σε θέσεις ευθύνης, δίνοντας έτσι το μήνυμα της ανανέωσης και δημιουργώντας θετικές προοπτικές στα αυτοδιοικητικά του δήμου μας. Η αξιοποίηση νέων ατόμων στο δήμο μας εκτιμώ ότι θα λειτουργήσει και περαιτέρω θετικά, ώστε να υπάρξει ενασχόληση με τα κοινά και άλλων νέων, και να αντιστραφεί έτσι το κλίμα, που υπάρχει. Από κει και πέρα ο κάθε ένας με τη δουλειά του και την υπευθυνότητά του θα πρέπει να προσπαθήσει και να αγωνιστεί καθημερινά για να φέρει αποτελέσματα στον τομέα του».
Συνέντευξη στον
Δημήτρη Πλεμμένο
