1 Πώς βλέπουν οι εργαζόμενοι το παρόν και το μέλλον της Ενωσης;

«Δεν υπάρχει ενημέρωση, άρα είναι ασαφές. Η Ενωση βρίσκεται στην αρχή της μετατροπής της σε πρωτοβάθμιο συνεταιρισμό. Εκκρεμεί το οργανόγραμμα που θα καθορίσει κάποια πράγματα, και είναι δύσκολο να εκτιμήσεις πώς θα εξελιχθεί η πορεία της».

2 Τι έφταιξε που η Ενωση βρίσκεται σε τέτοια τραγική κατάσταση;

«Ο τρόπος διοίκησης και λειτουργίας της οργάνωσης. Στην πλειοψηφία τους οι Ενώσεις έχασαν τον προσανατολισμό τους και δεν ανταποκρίθηκαν στις απαιτήσεις του ρόλου που είχαν αναλάβει να παίξουν στα αγροτικά ζητήματα. Το αποτέλεσμα είναι πανομοιότυπο για το 99% αυτών των οργανώσεων».

3 Ποιος ήταν ο ρόλος των κομμάτων και η κομματική εξάρτηση της οργάνωσης;

«Υπήρχε ισχυρή σχέση. Απόδειξη ότι στις εκλογές διαγκωνίζονταν τα κόμματα, ποιο θα ελέγξει τη διοίκηση».

4 Οι εργαζόμενοι δεν έχουν μερίδιο ευθύνης; Τι τους αναλογεί;

«Βεβαίως και έχουν. Ομως, η επιλογή των υπηρεσιακών στελεχών ήταν της εκάστοτε διοίκησης».

5 Ο πρόσφατος διαχειριστικός έλεγχος ανέδειξε σοβαρές ευθύνες διευθυντών. Θα μπορούσαν να έχουν αποφευχθεί; Συμφωνείτε με τις βαριές "καμπάνες";

«Εάν η εκάστοτε διοίκηση παρακολουθούσε τη λειτουργία όπως είχε καθήκον, αυτά θα είχαν αποφευχθεί. Με τις ποινές δε συμφωνώ».

6 Ο νέος συνεταιριστικός νόμος είναι σε σωστή κατεύθυνση ή οδηγεί πιο γρήγορα στην απαξίωση;

«Η γνώμη μου είναι ότι υπήρχε ανάγκη νέου νόμου. Αυτός όμως που ψηφίστηκε δεν αντιμετωπίζει τα προβλήματα. Μάλιστα, δημιουργεί και νέα».

7 Δεν θα έπρεπε ο νέος συνεταιρισμός να έχει μέλη χιλιάδες αγρότες του νομού;

«Αυτό ας το κρίνουν οι αγρότες. Είναι συνεταιρισμός αγροτών και νομίζω ότι ο ρόλος που θα παίξει στα συνεταιριστικά πράγματα, θα καθορίσει την αξία του - και όχι ο αριθμός των μελών».

8 Οι παραγωγοί, οι συνεταιριστές, τι ευθύνη έχουν; Συμφωνείτε με αυτούς που λένε ότι χρησιμοποίησαν την Ενωση για ίδιον όφελος;

«Οι παραγωγοί δεν πίστεψαν πραγματικά ότι οι συνεταιρισμοί και οι Ενώσεις είναι δικά τους δημιουργήματα και έχουν γίνει για τη δική τους διασφάλιση. Συμπεριφέρονται ως απλοί καταναλωτές, και όπου βρίσκουν ευκαιριακό κέρδος το εκμεταλλεύονται. Αν τους το προσφέρει η Ενωση, πάνε σ’ αυτή. Αν τους το προσφέρουν οι έμποροι, πάνε σ’ αυτούς. Κρίνουν την αδυναμία της Ενωσης παραβλέποντας ότι με τη συμπεριφορά τους μεγαλώνουν αυτή την αδυναμία, σε βάρος τελικά των δικών τους συμφερόντων».

9 Χωρίς την Ενωση πόσο πιο δύσκολα θα είναι τα πράγματα για τους παραγωγούς;

«Θα είναι πολύ διαφορετικά. Ας φροντίσουν να ενημερωθούν οι παραγωγοί για περιοχές όπου δεν υπάρχει συνεταιριστική παρέμβαση».

10 Δε θα μπορούσε η Ενωση, υπό άλλες συνθήκες, να συγκεντρώνει και να τυποποιεί το ελαιόλαδο όλης της Μεσσηνίας και να στηρίζει πραγματικά τον παραγωγό και το προϊόν;

«Αυτός είναι ο σκοπός και ο ρόλος της Ενωσης - τουλάχιστον για το μεγαλύτερο ποσοστό της παραγωγής».

11 Η Ενωση έχει παρατήσει την υπόθεση της σταφίδας. Δεν έχει τη δυνατότητα να ασχοληθεί και να συμβάλει στην αξιοποίησή της;

«Η εργοστασιακή υποδομή σήμερα δεν ανταποκρίνεται. Θα πρέπει με άλλες παρεμβάσεις να στηρίξει το προϊόν».

12 Η επέκταση του ΠΟΠ ελαιόλαδου σε όλο το νομό θα ωφελήσει τους παραγωγούς ή από μόνο του δεν αρκεί;

«Σίγουρα θα ωφελήσει. Ομως χρειάζεται και στρατηγική προώθησης για τη συνολική ποσότητα ελαιόλαδου που παράγει η Μεσσηνία».

13 Οι αγρότες και της Μεσσηνίας είναι στα μπλόκα. Θεωρείτε δικαιολογημένη την αντίδρασή τους;

«Η αντίδραση είναι δικαιολογημένη. Δεν ξέρω όμως αν η μεθοδολογία των διεκδικήσεων είναι αποτελεσματική».

14 Οι ελιές Καλαμών είναι υποβαθμισμένη καλλιέργεια στο νομό. Δε θα μπορούσαν να αποτελέσουν σημαντικό εναλλακτικό εισόδημα;

«Θα μπορούσε να καλύπτει το κενό που δημιουργεί η καλλιέργεια της σταφίδας και της συκιάς».

15 Συμφωνείτε με αυτούς που λένε ότι η Ενωση θα πρέπει να λειτουργεί με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια;

«Δεν υπάρχει άλλος τρόπος πλέον. Ομως, χωρίς να χάσει το σκοπό που υπηρετεί».

16 Τι θα συμβουλεύατε τους νέους που θέλουν να γυρίσουν πίσω και να ασχοληθούν με τη γη, λόγω κρίσης;

«Χρειάζεται εμπειρία και αλλαγή τρόπου ζωής, χειρωνακτική εργασία και κλειστά αυτιά σε σειρήνες. Ισως να είναι διέξοδος επιβίωσης πλέον».

17 Με όλη αυτή την κατάσταση δεν είναι δικαιολογημένη η έλλειψη εμπιστοσύνης απέναντι στην Ενωση;

«Ναι, είναι δικαιολογημένη. Η Ενωση, όπως και οι περισσότερες ΕΑΣ, έχασε το στόχο της, με αποτέλεσμα να μην εξυπηρετεί τις ανάγκες των αγροτών».

18 Τι πρέπει να γίνει για να σωθεί η Ενωση και το συνεταιριστικό κίνημα; Υπάρχει ελπίδα;

«Ο συνεταιρισμός είναι ιδέα. Φοβάμαι ότι σήμερα περνούν κρίση όλες οι αξίες. Αναλύσεις τέτοιων σημαντικών θεμάτων θέλουν πολλές σελίδες και ώρες συζήτησης».

19 Ενας προγραμματισμός την εποχή των παχιών αγελάδων, με τα χρήματα από την ενεργοποίηση των δικαιωμάτων, θα έσωζε την κατάσταση;

«Είναι το μόνο σίγουρο. Γιατί όντως, πέρασαν αρκετά χρήματα από τα ταμεία των Ενώσεων, όμως δεν επενδύθηκαν σε υποδομές ώστε να φέρουν τα οικονομικά αποτελέσματα που σήμερα ψάχνουμε και δεν τα βρίσκουμε».

20 Πρόσφατα ο πρόεδρος της Ενωσης ανακάλυψε ότι στο εργοστάσιο της Θουρίας δεν υπήρχε κοστολόγιο. Δεν ήταν εγκληματική αυτή η παράλειψη;

«Υπάρχει ανάγκη πολλών διορθώσεων - και αυτό θα είναι το ζητούμενο στο μέλλον».

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ

Ο Ηλίας Μπελεχρής είναι πρόεδρος των εργαζόμενων στο συνεταιρισμό της Ενωσης (πρώην ΕΑΣ) Μεσσηνίας. Εργάζεται σε συνεταιριστικές οργανώσεις 30 χρόνια. Είναι προϊστάμενος του πρωτογενούς τομέα της Ενωσης. Είναι παντρεμένος και πατέρας ενός παιδιού.