Στόχο να διπλασιαστούν τα ταξιδιωτικά έσοδα της Περιφέρειας Πελοποννήσου, από 416,8 εκατ. ευρώ το 2019 σε 882,9 εκατ. ευρώ το 2030, θέτει η ετήσια Έκθεση Ανταγωνιστικότητας και Διαρθρωτικής Προσαρμογής στον Τομέα του Τουρισμού του ΙΝΣΕΤΕ. Για να συμβεί αυτό, θα πρέπει να αυξηθούν οι επισκέψεις από 898.503 το 2019 σε 1.470.000 το 2030, και οι διανυκτερεύσεις από 6.466.261 το 2019 σε 10.882.956 το 2030.
Η φετινή έκθεση, που καταγράφει τη "χαμηλή πτήση" του τουρισμού το 2020 εξαιτίας της πανδημίας του κορονοϊού, φέρνει για ακόμα μια φορά στο προσκήνιο την τουριστική υστέρηση της Περιφέρειας Πελοποννήσου και το έλλειμμα ξενοδοχειακής υποδομής για φιλοξενία περισσότερων επισκεπτών.
Σύμφωνα με την έκθεση η Περιφέρεια Πελοποννήσου αντιπροσωπεύει μόλις το 3% των εισπράξεων που καταγράφηκαν στην Ελλάδα το 2020.
ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2016-2019
Κατά την περίοδο 2016-2019, η Περιφέρεια κατέγραψε αύξηση εισπράξεων κατά 29% (από 324 εκατ. ευρώ το 2016 σε 417 εκατ. ευρώ το 2019). Επιμέρους, όλες οι αγορές σημείωσαν αύξηση, με εξαίρεση την αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου (-15%, από 37 εκατ. ευρώ το 2016 σε 31 εκατ. ευρώ το 2019).
Ενδεικτικά οι υπόλοιπες αγορές: Γερμανία (+29%, από 47 εκατ. ευρώ το 2016 σε 61 εκατ. ευρώ το 2019), Γαλλία (+101%, από 27 εκατ. ευρώ το 2016 σε 54 εκατ. ευρώ το 2019), ΗΠΑ (+49%, από 28 εκατ. ευρώ το 2016 σε 41 εκατ. ευρώ το 2019) και οι υπόλοιπες (+25%, από 185 εκατ. ευρώ το 2016 σε 230 εκατ. ευρώ το 2019).
ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2019-2020
Κατά την περίοδο 2019-2020, οι εισπράξεις στην Περιφέρεια Πελοποννήσου σημείωσαν πτώση κατά -68% (από 417 εκατ. ευρώ το 2019 σε 132 εκατ. ευρώ το 2020). Επιμέρους, όλες οι αγορές κατέγραψαν αρνητικό πρόσημο: Γερμανία (-52%, από 61 εκατ. ευρώ το 2019 σε 29 εκατ. ευρώ το 2020), Γαλλία (-71%, από 54 εκατ. ευρώ το 2019 σε 16 εκατ. ευρώ το 2020), Ην. Βασίλειο (-56%, από 31 εκατ. ευρώ το 2019 σε 14 εκατ. ευρώ το 2020) και οι υπολοιπες (-68%, από 230 εκατ. ευρώ το 2019 σε 74 εκατ. ευρώ το 2020). Στοιχεία για την αγορά των ΗΠΑ το 2020 δεν δημοσιεύτηκαν λόγω χαμηλής αντιπροσωπευτικότητας
ΧΩΡΕΣ ΠΡΟΕΛΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΜΕΣΗ ΔΑΠΑΝΗ
Αναφορικά με την ποσοστιαία κατανομή για το 2020, οι επισκέπτες από τη Γερμανία κατέχουν το υψηλότερο μερίδιο με 22% (15% το 2016) και ακολουθούν οι ταξιδιώτες από τη Γαλλία με 12% (8% το 2016), από το Ηνωμένο Βασίλειο με 11% (αμετάβλητο σε σχέση με το 2016) και από τις υπόλοιπες χώρες με 56% (57% το 2016).
Η Μέση Δαπάνη ανά Επίσκεψη (ΜΔΕ) στην Περιφέρεια Πελοποννήσου κατέγραψε αύξηση την περίοδο 2016-2019 κατά +21% (από 384 ευρώ το 2016 σε 464 ευρώ το 2019). Η αύξηση αυτή οφείλεται στην αύξηση που καταγράφηκε σε όλες τις αγορές της Περιφέρειας, με εξαίρεση την αγορά της Γερμανίας (-10%, από 574 ευρώ το 2016 σε 520 ευρώ το 2019).
Ενδεικτικά οι υπόλοιπες αγορές: Γαλλία (+52%, από 450 ευρώ το 2016 σε 684 ευρώ το 2019), Ηνωμένο Βασίλειο (+35%, από 407 ευρώ το 2016 σε 549 ευρώ το 2019), ΗΠΑ (+13%, από 346 ευρώ το 2016 σε 392 ευρώ το 2019) και Λοιπές (+22%, από ευρώ 349 το 2016 σε ευρώ 425 το 2019).
ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΛΙΝΕΣ
Η Περιφέρεια Πελοποννήσου το 2020 αντιπροσωπεύει το 7% των ξενοδοχειακών μονάδων, το 5% των δωματίων και το 5% των κλινών της χώρας. Συνολικά διαθέτει 688 μονάδες με 19.850 δωμάτια και 39.426 κλίνες.
Στις επιμέρους κατηγορίες αστεριών, παρατηρούμε μεγάλη συγκέντρωση στα ξενοδοχεία 3* (35%), 2* (31%) και 4* (20%), και χαμηλή στα 5* (4%) και στο 1* (9%).
Η εικόνα στα ξενοδοχειακά δωμάτια είναι ελαφρώς πιο ισοκατανεμημένη με εξαίρεση τα 1*, 5* (14%), 4* (25%), 3* (33%), 2* (24%) και 1* (4%).
Παρόμοια εικόνα με τα δωμάτια συναντάμε και στις κλίνες: 5* (15%), 4* (25%), 3* (33%), 2* (23%) και 1* (4%).
Αναφορικά με τις επιμέρους Περιφερειακές Ενότητες, παρατηρείται ότι:
• Η Ενότητα Αργολίδας αντιπροσωπεύει το 28% των δωματίων της Περιφέρειας Πελοποννήσου με 147 μονάδες, 5.571 δωμάτια και 10.968 κλίνες.
• Η Ενότητα Μεσσηνίας διαθέτει το 27% του δυναμικού της Περιφέρειας με 159 μονάδες, 5.326 δωμάτια και 10.805 κλίνες.
• Η Ενότητα Κορινθίας αντιπροσωπεύει το 19% του δυναμικού της Περιφέρειας με 95 μονάδες, 3.732 δωμάτια και 7.304 κλίνες.
• Η Ενότητα Λακωνίας διαθέτει το 18% του δυναμικού της Περιφέρειας με 176 μονάδες, 3.497 δωμάτια και 6.885 κλίνες.
• Η Ενότητα Αρκαδίας διαθέτει το 9% του δυναμικού με 111 μονάδες, 1.724 δωμάτια και 3.464 κλίνες.
ΠΛΗΡΟΤΗΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ
Η πληρότητα των ξενοδοχειακών καταλυμάτων της Περιφέρειας Πελοποννήσου την περίοδο 2015-2019 σημείωσε βελτίωση (από 27% το 2015 σε 32% το 2019).
Επιμέρους, όλες οι Ενότητες εμφάνισαν βελτίωση, με εξαίρεση την Ενότητα Αρκαδίας (από 12,4% το 2015 σε 12,1% το 2019). Ενδεικτικά, οι υπόλοιπες Ενότητες: Αργολίδα (από 35% το 2015 σε 39% το 2019), Μεσσηνία (από 32% το 2015 σε 36% το 2019), Λακωνία (από 21% το 2015 σε 22% το 2019) και Κορινθία (από 25% το 2015 σε 35% το 2019).
Την περίοδο 2019-2020, η πληρότητα των ξενοδοχειακών καταλύματων της Περιφέρειας Πελοποννήσου σημείωσε επιδείνωση (από 32% το 2019 σε 22% το 2020). Επιμέρους, όλες οι Περιφερειακές Ενότητες σημείωσαν επιδείνωση: Αργολίδα (από 39% το 2019 σε 25% το 2020), Μεσσηνία (από 36% το 2019 σε 25% το 2020), Κορινθία (από 35% το 2019 σε 18% το 2020) και Αρκαδία (από 12% το 2019 σε 11% το 2020). Η πληρότητα της Περιφερειακής Ενότητας Λακωνίας την περίοδο 2019-2020 παρέμεινε αμετάβλητη (22%).
ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ
Η Περιφέρεια Πελοποννήσου αντιπροσωπεύει το 2019 το 5% των μονάδων, το 4% των δωματίων και το 4% των κλινών της χώρας. Συνολικά διαθέτει 1.281 μονάδες με 7.779 δωμάτια και 18.975 κλίνες.
Στις επιμέρους κατηγορίες κλειδιών παρατηρούμε μεγάλη συγκέντρωση στις μονάδες με 2Κ (47%) και 3Κ (32%) και χαμηλή στις μονάδες με 4Κ (5%) και 1Κ (15%). Η εικόνα στα δωμάτια δεν αλλάζει σημαντικά: 4Κ (7%), 3Κ (36%), 2Κ (45%) και 1Κ (12%) ενώ παρόμοια είναι η εικόνα και στις κλίνες: 4Κ (7%), 3Κ (36%), 2Κ (45%) και 1Κ (12%).
Αναφορικά με τις επιμέρους Περιφερειακές Ενότητες, παρατηρείται ότι:
• Η Ενότητα Μεσσηνίας αντιπροσωπεύει το 28% του δυναμικού δωματίων της Περιφέρειας Πελοποννήσου με 420 μονάδες, 2.173 δωμάτια και 5.662 κλίνες.
• Η Ενότητα Αργολίδας διαθέτει το 28% του δυναμικού της Περιφέρειας με 299 μονάδες, 2.174 δωμάτια και 5.033 κλίνες.
• Η Ενότητα Λακωνίας αντιπροσωπεύει το 22% του δυναμικού της Περιφέρειας με 261 μονάδες, 1.724 δωμάτια και 4.143 κλίνες.
• Η Ενότητα Αρκαδίας διαθέτει το 16% του δυναμικού της Περιφέρειας με 213 μονάδες, 1.213 δωμάτια και 2.880 κλίνες.
• Η Ενότητα Κορινθίας διαθέτει το 6% του δυναμικού με 88 μονάδες, 495 δωμάτια και 1.257 κλίνες.
ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΣ ΒΙΛΕΣ
Η Περιφέρεια Πελοποννήσου (το 2018) αντιπροσωπεύει το 6% των τουριστικών επιπλωμένων κατοικιών και επαύλεων της χώρας, το 8% των δωματίων και το 7% των κλινών. Συνολικά διαθέτει 652 μονάδες με 1.384 δωμάτια και 6.125 κλίνες.
Αναφορικά με τις επιμέρους Περιφερειακές Ενότητες, παρατηρείται ότι:
• Η Ενότητα Μεσσηνίας αντιπροσωπεύει το 50% του δυναμικού δωματίων της Περιφέρειας με 262 μονάδες, 686 δωμάτια και 2.453 κλίνες.
• Η Ενότητα Αργολίδας διαθέτει το 19% του δυναμικού της Περιφέρειας με 184 μονάδες, 264 δωμάτια και 1.723 κλίνες.
• Η Ενότητα Λακωνίας αντιπροσωπεύει το 13% του δυναμικού της Περιφέρειας με 79 μονάδες, 182 δωμάτια και 759 κλίνες.
• Η Ενότητα Αρκαδίας διαθέτει το 10% του δυναμικού με 56 μονάδες, 143 δωμάτια και 556 κλίνες.
• Η Ενότητα Κορινθίας αντιπροσωπεύει το 8% του δυναμικού με 71 μονάδες, 109 δωμάτια και 634 κλίνες.
ΚΑΜΠΙΝΓΚ
Η Περιφέρεια Πελοποννήσου αντιπροσωπεύει (το 2020) το 18% των μονάδων της χώρας, το 5% των οικίσκων και το 17% των θέσεων. Συνολικά διαθέτει 56 μονάδες με 58 οικίσκους και 4.100 θέσεις.
Αναφορικά με τις επιμέρους Περιφερειακές Ενότητες, παρατηρείται ότι:
• Η Ενότητα Αργολίδας αντιπροσωπεύει το 31% του δυναμικού των θέσεων της Περιφέρειας με 21 μονάδες, 5 οικίσκους και 1.257 θέσεις.
• Η Ενότητα Μεσσηνίας διαθέτει το 29% του δυναμικού της Περιφέρειας με 16 μονάδες, 34 οικίσκους και 1.191 θέσεις.
• Η Ενότητα Λακωνίας διαθέτει το 22% του δυναμικού της Περιφέρειας με 9 μονάδες, 19 οικίσκους και 904 θέσεις.
• Η Ενότητα Αρκαδίας διαθέτει το 11% του δυναμικού της Περιφέρειας με 5 μονάδες, 0 οικίσκους και 432 θέσεις.
• Η Ενότητα Κορινθίας αντιπροσωπεύει το 8% του δυναμικού της Περιφέρειας με 5 μονάδες, 0 οικίσκους και 316 θέσεις.
ΤΟ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ
Η Περιφέρεια Πελοποννήσου αντιπροσωπεύει (το 2020) το 1% των διεθνών αεροπορικών αφίξεων της χώρας.
Την περίοδο 2015-2019, το Αεροδρόμιο Καλαμάτας σημείωσε αύξηση των διεθνών αφίξεων κατά +77% (από 87.000. το 2015 σε 153.000. το 2019), ενώ την περίοδο 2019-2020 σημείωσε μείωση κατά -75% (από 153.000 το 2019 σε 38.000. το 2020).
Η Περιφέρεια Πελοποννήσου για το 2020 αντιπροσωπεύει μόλις το 0,2% των συνολικών αφίξεων εσωτερικού της χώρας.
Την περίοδο 2015-2019, το Αεροδρόμιο της Καλαμάτας, που αποτελεί το μοναδικό αεροδρόμιο της Περιφέρειας, κατέγραψε αύξηση αφίξεων κατά +76% (από 7.000 το 2015 σε 12000 το 2019 ενώ την περίοδο 2019-2020 μείωση κατά -57% (από 12.000 το 2019 σε 5.000 το 2020).
Η ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ
Η Περιφέρεια Πελοποννήσου δεν κατέγραψε κίνηση κρουαζιερόπλοιων το 2020. Την περίοδο 2015-2019, τα λιμάνια της Περιφέρειας κατέγραψαν αύξηση στην κίνηση κρουαζιερόπλοιων κατά +10% (από 165 το 2015 σε 182 κρουαζιερόπλοια το 2019).
Επιμέρους, η εικόνα είναι μικτή, με τα λιμάνια του Ναυπλίου (+42%, από 62 κρουαζιερόπλοια το 2015 σε 88 το 2019) και της Μονεμβασιάς (+45%, από 38 κρουαζιερόπλοια το 2015 σε 55 το 2019) να καταγράφουν αύξηση, ενώ τα λιμάνια του Γυθείου (-17%, από 23 κρουαζιερόπλοια το 2015 σε 19 το 2019), της Καλαμάτας (-65%, από 31 κρουαζιερόπλοια το 2015 σε 11 το 2019) και της Πύλου (-18%, από 11 κρουαζιερόπλοια το 2015 σε 9 το 2019) καταγράφουν μείωση.
Την περίοδο 2015-2019 τα λιμάνια της Περιφέρειας κατέγραψαν μείωση στις αφίξεις επιβατών κατά -40% (από 109.000. το 2015 σε 65.000 το 2019). Επιμέρους, όλα τα λιμάνια κατέγραψαν μείωση στις αφίξεις επιβατών: Ναύπλιο (-25%, από 46.000 το 2015 σε 35.000 το 2019), Μονεμβασιά (-3%), Γύθειο (-7%) Καλαμάτα (-76%, από 39.000 το 2015 σε 9.000 το 2019) και Πύλου (-47%, από 3.000 το 2015 σε 2.000 το 2019).
ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ
Η Πελοπόννησος αποτελεί προορισμό με σημαντικές αναπτυξιακές δυνατότητες στα προϊόντα Ήλιος και Θάλασσα, Yachting, Πολιτιστικού και Θρησκευτικού Τουρισμού και MICE (στην ΠΕ Μεσηνίας και κυρίως στην Καλαμάτα ). Παράλληλα διαθέτει πόρους για την ανάπτυξη όλων των εναλλακτικών/συμπληρωματικών προϊόντων του Αγροτουρισμού, του Οικοτουρισμού, του Αθλητικού και Γαστρονομικού Τουρισμού καθώς και του Τουρισμού Πολυτελείας, τα οποία θα βοηθήσουν μαζί με τη βελτίωση της αεροπορικής συνδεσιμότητας στον εμπλουτισμό / διαφοροποίηση / αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος της.
Η περαιτέρω ανάπτυξη των προϊόντων του πίνακα προϋποθέτει την υλοποίηση επενδύσεων και δράσεων όπως:
- Δράσεις ενίσχυσης / αναβάθμισης λιμενικών υποδομών και μαρίνων, αγκυροβολίων και θέσεων ελλιμενισμού.
- Δράσεις ενίσχυσης της αεροπορικής συνδεσιμότητας της Περιφέρειας.
- Δράσεις ενίσχυσης της σιδηροδρομικής σύνδεσης της Περιφέρειας.
- Δράσεις βελτιστοποίησης της πρόσβασης και της διαχείρισης του κοινού σε μουσεία και αρχαιολογικούς χώρους με τη χρήση ψηφιακών εργαλείων
- Δράσεις ενοποίησης και διασύνδεσης των πόρων Πολιτιστικού και Θρησκευτικού Τουρισμού.
- Δράσεις βελτίωσης της ταξιδιωτικής εμπειρίας των επισκεπτών (ανάδειξη Κέντρου Τουριστικής Πληροφόρησης στο Ναύπλιο, κατασκευή ειδικών χώρων διημέρευσης, αναβάθμιση υποδομών πληροφόρησης, αναμονής και υγιεινής σε χώρους υποδοχής κοινού και συγκοινωνιακούς κόμβους, εφαρμογές διαχείρισης κοινού σε δημοφιλείς αρχαιολογικούς χώρους).
- Εφαρμογή καινοτόμων τεχνολογικών λύσεων που σχετίζονται με την ανάπτυξη του Ναυπλίου ως έξυπνης πόλης.
- Προβολή και προώθηση των ενάλιων αρχαιολογικών χώρων του προορισμού οι οποίοι προσφέρονται για καταδυτικό τουρισμό συνεργειακά με τον τουρισμό σκαφών αναψυχής.
- Δημιουργία ενιαίας διαδικτυακής τουριστικής πύλης για την Περιφέρεια και πλήρης διασύνδεσή της με τις τουριστικές πύλες που θα δημιουργηθούν για κάθε κύριο και συμπληρωματικό προϊόν, με σκοπό τη γρήγορη, εύκολη και ολοκληρωμένη παροχή και αναζήτηση πληροφόρησης στον επισκέπτη, για όλες τις προσφερόμενες τουριστικές εμπειρίες, δραστηριότητες, παροχές και τις υπάρχουσες επιχειρήσεις, με βάση συγκεκριμένα κριτήρια και εμφάνιση των αποτελεσμάτων σε μορφή λίστας και διαδραστικού χάρτη.
- Εφαρμογή ολοκληρωμένης και δυναμικής στρατηγικής επικοινωνίας, προβολής και προώθησης της Περιφέρειας, στο πλαίσιο ανάπτυξης του Περιφερειακού Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού (DMO).
