Η κατάσταση μπορεί να έχει βελτιωθεί αισθητά τα τελευταίο διάστημα αλλά απέχουμε πολύ από το να βρεθούμε σε σημείο αντίστοιχο με αυτό άλλων περιοχών με παρόμοια χαρακτηριστικά.  Είναι προφανές ότι για χρόνια κάτι δεν γίνεται σωστά και σε αυτό την ευθύνη την έχουν από τη μια οι τοπικοί πολιτικοί παράγοντες και από την άλλη η επιχειρηματική τάξη της περιοχής. Οι πολιτικοί στην Πελοπόννησο έχουν διακριθεί για τη διαμεσολαβητική τους δεινότητα έναντι των ψηφοφόρων πελατών τους, είναι δηλαδή πρωταθλητές στο ρουσφέτι. Ο διορισμός του παιδιού στο δημόσιο και την τράπεζα ήταν και παραμένει – αν και δεν ομολογείται πλέον ανοικτά -  η βασική επιδίωξη. Οι «επιχειρηματίες» προσέβλεπαν στην πολιτική στήριξη για την εξασφάλιση ενός θαλασσοδανείου πολλαπλώς επιδοτούμενου που μπορούσε να αφορά από χοιροστάσιο μέχρι κατασκευή παραδοσιακού ξενώνα που προοριζόταν όμως  για εξοχικό των παιδιών που προηγουμένως είχαν διοριστεί στην τράπεζα. Αποτέλεσμα αυτής της πρακτικής - σε συνδυασμό με την προώθηση της μονοκαλλιέργειας της ελιάς, που γίνεται από απόσταση και με την αξιοποίηση αλλοδαπών εργατών  - ήταν να παραμείνουν στην περιοχή συνταξιούχοι που απλώς συντηρούν την υπάρχουσα κατάσταση.

Η συγκεκριμένη πρακτική έπνιξε τα ανήσυχα μυαλά του τόπου, τα οποία είτε αναγκάστηκαν να συμβιβαστούν με την κυρίαρχη αντίληψη είτε αναζήτησαν αλλού επιχειρηματικές ευκαιρίες και απασχόληση. Οι τουριστικές «επενδύσεις» με στόχο τα δάνεια και την επιδοτούμενη λειτουργία έπνιξαν και τις όποιες ελάχιστες σοβαρές προσπάθειες, μιας και η αγορά δεν λειτουργούσε με ίδιους όρους, με αποτέλεσμα να κυριαρχεί η αρπαχτή των ολίγων ημερών και της χαμηλής ποιότητας. Την κατεστημένη κατάσταση προσπαθεί να  αλλάξει η μεγάλη επένδυση Κωνσταντακόπουλου στην Πυλία αλλά οι αντιστάσεις είναι ισχυρές γιατί υπάρχουν παγιωμένες αντιλήψεις που δύσκολα ανατρέπονται. Οι νέες επενδύσεις μεγάλου μεγέθους που βρίσκονται στα σκαριά διαμορφώνουν αναμφίβολα νέες συνθήκες αλλά και ελπίδες ότι τα πράγματα θα αλλάξουν το επόμενο διάστημα προς το καλύτερο.

Η ποιότητα, μέσα από την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών, ο σεβασμός στο φυσικό περιβάλλον και η ανάδειξη των ιδαίτερων αγροτικών προϊόντων της περιοχής αποτελούν το τρίπτυχο πάνω στο οποίο μπορεί να οικοδομηθεί μια νέα στρατηγική για την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. Τη συγκεκριμένη στρατηγική θα πρέπει να υπηρετήσουν όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς με σχέδιο και συνέπεια. Τα μοντέλα και οι πρακτικές του παρελθόντος  που οδήγησαν στην υστέρηση χρόνων θα πρέπει να εγκαταλειφθούν. Η Περιφέρεια Πελοποννήσου είναι φανερό ότι δεν διαθέτει δική της στρατηγική και προσπαθεί να κλέψει λίγη δόξα από την επιτυχία της επένδυσης στην Πυλία. Είναι λάθος την ανυπαρξία στρατηγικής να προσπαθούν να κρύψουν μέσα από τη συμμετοχή σε δεκάδες τουριστικές εκθέσεις ανά τον κόσμο, χωρίς ποτέ να παραχθεί απτό και μετρήσιμο αποτέλεσμα. Οι αυτοσχεδιασμοί αυτού του είδους είναι προφανές ότι δεν μπορούν να συνεχισθούν γιατί πολύ απλά έχουν αποτύχει. Η συμμετοχή σε εκθέσεις δεν μπορεί να είναι αυτοσκοπός. Το μοντέλο αυτό απέτυχε, και αυτό δεν μπορεί πλέον να κρατηθεί κρυφό. Όλοι το βλέπουν και πολύ περισσότερο οι άμεσα ενδιαφερόμενοι.

                                                                                  panagopg@gmail.com